摘要
摘要
随着全球气候变化加剧和能源安全问题突出,发展新能源汽车已成为世界
各国的重要战略选择。在补贴退坡与智能化发展的双重压力下,传统商用车企
业转型升级面临巨大挑战。J汽车作为我国商用车行业的重要企业,在新能源业
务开展过程中遭遇产品性能不足、智能化水平落后、核心技术缺乏等瓶颈问题,
亟须进行发展策略优化。
本研究以竞争战略理论和技术创新理论为指导,综合运用PEST分析、波特
五力模型、SWOT分析和QSP
摘要
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随着全球气候变化加剧和能源安全问题突出,发展新能源汽车已成为世界
各国的重要战略选择。在补贴退坡与智能化发展的双重压力下,传统商用车企
业转型升级面临巨大挑战。J汽车作为我国商用车行业的重要企业,在新能源业
务开展过程中遭遇产品性能不足、智能化水平落后、核心技术缺乏等瓶颈问题,
亟须进行发展策略优化。
本研究以竞争战略理论和技术创新理论为指导,综合运用PEST分析、波特
五力模型、SWOT分析和QSP
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