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基于FCA的母子型国有企业集团文化落地：理论、实践与创新发展

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，中国企业改革发展的进程不断加速，国有企业集团作为国民经济的重要支柱，其发展状况备受瞩目。在国有企业集团的架构中，母子型国有企业集团占据着重要地位，其通过母企业对子企业的控制与管理，整合资源，实现协同发展。在这一发展模式下，母子型国有企业集团的文化建设显得尤为重要，它不仅是企业凝聚力和向心力的源泉，更是提升企业核心竞争力的关键因素。

母子型国有企业集团文化建设涉及到母子企业之间复杂的文化关系。一方面，母企业需要将自身的文化理念、价值观等传递给子企业，实现文化的传承