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EPR制度下闭环供应链库存管理：理论、挑战与优化策略

一、引言

1.1研究背景与动因

随着全球工业化进程的加速，环境问题日益严峻，资源短缺与废弃物污染成为可持续发展道路上的两大难题。在此背景下，生产者责任延伸（ExtendedProducerResponsibility，EPR）制度作为一种有效的环境保护策略，在全球范围内得到广泛推行。EPR制度明确规定生产者需对产品的整个生命周期负责，尤其是产品废弃后的回收、循环利用和最终处置环节，这促使企业重新审视自身的生产运营模式，将产品的逆向物流纳入企业战略规划之中。

闭环供应链作为一种整合了正向物流与逆向物流的新型供应链模式，在EPR制度的推动下应运而生。它强调对产品从原材料采购、生产制造、销售配送，到产品使用后的回收、再制造、再销售等全过程进行管理，实现资源的高效利用和废弃物的最小化排放，从而达到经济效益与环境效益的双赢。库存管理作为闭环供应链运营的关键环节，直接影响着供应链的成本控制、服务水平以及资源利用效率。在闭环供应链中，库存不仅包括传统正向供应链中的原材料、在制品和成品库存，还涵盖逆向供应链中回收产品、再制造件和可再利用零部件的库存。由于回收产品的数量、质量、回收时间和地点等存在高度不确定性，使得闭环供应链库存管理面临着比传统供应链库存管理更为复杂的挑战。

EPR制度的实施进一步加剧了闭环供应链库存管理的复杂性。