2026河北秦皇岛市妇幼保健院选聘3人备考题库附参考答案详解(实用).docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026河北秦皇岛市妇幼保健院选聘3人备考题库附参考答案详解(实用).docx

2026河北秦皇岛市妇幼保健院选聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、人民法院受理原告的起诉后,一定产生的法律后果有()。

A.受诉法院对该案行使管辖权

B.受诉法院必须对本案作出判决

C.诉讼时效中断

D.原告不可撤销起诉

【答案】:C

【解析】法院受理原告起诉后,并不必然就对该案行使管辖权。因为受理只是初步审查原告的起诉符合形式要件从而立案,有可能后续发现不属于受诉法院管辖而移送至有管辖权的法院,所以不能得出受诉法院一定对该案行使管辖权的结论。法院受理起诉后,也并非必须对本案作出判决。在诉讼过程中,存在多种可能导致案件终结的情况,比如双方当事人达成和解协议并撤诉,或者原告经传票传唤无正当理由拒不到庭按撤诉处理等,所以受诉法院不一定非要作出判决。根据法律规定,当事人向人民法院提起诉讼,会引起诉讼时效中断。当原告向法院起诉时,表明其积极主张自己的权利,符合诉讼时效中断的法定情形,所以法院受理原告起诉后,会产生诉讼时效中断的法律后果。在法院作出宣判前,原告可以根据自身意愿申请撤诉,只要经过法院审查符合撤诉条件,是可以撤销起诉的,并非不可撤销。综上所述,人民法院受理原告的起诉后,一定产生的法律后果是诉讼时效中断。

2、政府对以下()类物品征税时,产生的无谓损失最小。

A.需求弹性小,供给弹性小的物品

B.需求弹性大,供给弹性小的物品

C.需求弹性小,供给弹性大的物品

D.需求弹性大,供给弹性大的物品

【答案】:A

【解析】无谓损失是指当市场偏离竞争均衡时所产生的经济福利损失,税收造成的无谓损失大小取决于供给和需求的弹性。弹性衡量的是买者和卖者对价格变动的反应程度,弹性越大意味着对价格变动越敏感。当物品的需求弹性小,意味着消费者对价格变化不太敏感,即使价格因征税而上升,消费者的购买量也不会大幅减少;供给弹性小则表示生产者对价格变化的反应程度较低,即使价格因征税下降,生产者的供给量也不会大幅减少。所以对需求弹性小且供给弹性小的物品征税时,因税收引起的市场交易规模的减少幅度相对较小,从而产生的无谓损失也就最小。而如果物品需求弹性大,消费者会因征税导致的价格上升而大幅减少购买量;若供给弹性大,生产者会因价格下降而大幅减少供给量。这都会使市场交易规模大幅缩减,进而产生较大的无谓损失。所以对需求弹性大、供给弹性小,需求弹性小、供给弹性大以及需求弹性大、供给弹性大的物品征税产生的无谓损失相对更大。因此,政府对需求弹性小,供给弹性小的物品征税,产生的无谓损失最小。

3、关于公文的撤销和废止,下列说法正确的是()。

A.公文被撤销的,自撤销之日起无效

B.公文被废止的,自废止之日无效

C.只能由发文机关撤销或废止

D.公文被撤销和废止,视为自始无效

【答案】:B

【解析】公文被撤销的,自始无效,并非自撤销之日起无效;公文被废止的,自废止之日起无效;公文的撤销和废止可以由发文机关、上级机关或者权力机关根据职权范围和有关法律法规决定,并非只能由发文机关撤销或废止;只有公文被撤销才视为自始无效,废止并非自始无效。所以只有“公文被废止的,自废止之日无效”这一说法是正确的。

4、用于下级向上级请求批示或批准的公文是()

A.请示

B.报告

C.批复

D.计划

【答案】:A

【解析】请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示,对某项政策界限给予明确,对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文,用于下级向上级请求批示或批准。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文,并非用于请求批示或批准。批复是上级机关答复下级机关请示事项时使用的公文,是上级对下级的回复,并非下级向上级的请求公文。计划是对未来一定时期内的工作、学习或生产等预先拟定目标、内容、步骤、措施等的一种事务文书,并非正式公文,也不是用于向上级请求批示或批准的。所以正确答案是请示。

5、中国民族乐器历史悠久,源远流长。已出土的文物可证实,远在先秦时期,中国就有了多种多样的乐器。这些乐器向人们展示了中华民族的智慧和创造力。下列关于中国民族乐器的说法,不正确的是()。

A.吹管乐器唢呐的名称来源于波斯语的音译

B.成语“滥竽充数”中的“竽”是吹奏乐器

C.筝与琴相比,筝的弦明显多于琴

D.拉弦乐器二胡的琴皮是由牛皮或马皮制成

【答案】:D

【解析】二胡琴筒前口蒙皮,叫琴皮,也叫琴膜,它是二胡发声的重要装置。普及式二胡琴皮为蛇皮,中高档二胡琴皮多为蟒皮。

6、公司董事会决定调整公司的经理层,现在A、B、C、D、E、F、G七个合格人选,可供董事会挑选4名进入新组建的经理层。如何选定此4人,公司人力资源部门经过充分调查论证,已形成下列意见:(1)如果选了A,最好也同时选取B,即让A和B一起进入班子;(2)如果

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