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进度管理章节题目[复制]

1.一个项目符合预算，但落后于进度。因为之前已公布将在两个月内完成该产品，客户体验副总裁（VP）为项目施加压力。副总裁要求项目经理缩短产品的测试阶段，以满足已公布的产品发布日期。项目经理下一步该怎么做？（）[单选题]*

A.创建一个显示新产品发布日期的项目预测报告，这可能会改变副总裁的想法。

B.分析可以进行减少哪些以及如何减少以满足副总裁的要求。C.

D.分析缩短测试时间的可能方案，以符合副总裁的要求。(正确答案)

C.通知测试团队，已经缩短时间范围并且必须得到满足。

2.收集完有关项目的所有信息并制定项目章程之后，项目经理得出结论认为最初的高层级