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成本实操-施工项目成本控制方案

施工项目成本控制是项目管理的核心目标之一,其核心在于通过全流程、多维度的科学管控,在保证工程质量、安全和进度的前提下,将成本控制在计划范围内。结合行业实践经验,施工项目成本控制的“最佳实践”可围绕全流程阶段管控、关键要素控制、支撑体系搭建三个层面展开,具体如下:

一、前期策划阶段:“源头控本”——打好成本控制基础

前期策划是成本控制的“第一道防线”,若此阶段存在疏漏,后期易出现“边干边改、成本失控”的被动局面。核心是通过精准预估、科学规划,明确成本控制的“基准线”。

1.投标阶段:精准测算“中标成

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