2026浙江理工大学招聘博士研究生7人备考题库附答案详解(综合卷).docxVIP

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2026浙江理工大学招聘博士研究生7人备考题库附答案详解(综合卷).docx

2026浙江理工大学招聘博士研究生7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列选项中,属于政府直接干预经济的是()。

A.对银行贷款进行额度控制

B.完善法律法规

C.制定和实施发展规划

D.调整汇率

【答案】:A

【解析】政府直接干预经济是指政府运用行政权力直接对经济活动进行调控。对银行贷款进行额度控制是政府通过行政手段直接对银行的贷款业务进行干预,限定了银行贷款的规模和数量,属于政府直接干预经济的举措。完善法律法规是政府为经济运行制定规则和秩序,营造良好的法治环境,属于间接调控经济,并非直接对经济活动本身进行干预。制定和实施发展规划是政府从宏观层面引导经济发展方向、确定发展目标等,侧重于宏观层面的引导和规划,是一种间接的经济调控方式。调整汇率主要是通过影响货币的价值和进出口等经济要素来间接影响经济,并非直接对经济活动进行干预。因此属于政府直接干预经济的是对银行贷款进行额度控制。

2、政府用于支付社会福利津贴的支出属于()。

A.政府购买支出

B.政府转移支出

C.基本建设支出

D.债务本息支出

【答案】:B

【解析】该题主要考查对不同政府支出类型的理解。政府购买支出是指政府购买商品和服务的支出,是一种实质性的交易,表现为政府对各种商品和劳务的购买行为,而支付社会福利津贴并非购买商品和服务,所以不属于政府购买支出。政府转移支出是指政府单方面、无偿地支付给个人或下级政府,以增加其收入和购买力的费用,它是一种收入再分配的形式,社会福利津贴是政府将一部分财政资金无偿转移给社会成员,属于政府转移支出。基本建设支出主要是用于新建、扩建、改建、恢复各种生产性和非生产性固定资产的资金支出,显然支付社会福利津贴不属于基本建设支出。债务本息支出是指政府偿还债务本金和利息的支出,与支付社会福利津贴的性质不同。综上,政府用于支付社会福利津贴的支出属于政府转移支出。

3、在电视剧《那年花开月正圆》中,中国传统手工纺车纺织的粗布在与机器织造的“洋布”的市场竞争中落败,自此,个体家庭手工业作坊逐渐向机器动力纺织业转变。以下对这一现象的认识,不正确的是()。

A.商品价值由社会必要劳动时间而非个别劳动时间所决定

B.生产工具是社会生产力发展水平的标志

C.生产工具是生产力的决定性要素

D.先进社会生产力是一个动态概念

【答案】:C

【解析】该题主要探讨电视剧《那年花开月正圆》中传统手工纺车纺织粗布与机器织造“洋布”竞争及家庭手工业作坊转变现象背后的相关经济学和生产力原理。商品价值由社会必要劳动时间决定而非个别劳动时间。在市场中,传统手工纺车纺织效率低,生产一件粗布的个别劳动时间长;而机器织造“洋布”生产效率高,其个别劳动时间短,但商品价值由社会必要劳动时间衡量,所以手工纺车纺织的粗布在与“洋布”的竞争中处于劣势,说明了商品价值决定机制的正确性。生产工具是社会生产力发展水平的标志。从传统手工纺车到机器动力纺织,生产工具发生了巨大变化,这体现了社会生产力的发展进步,所以生产工具的变革能反映社会生产力发展水平。生产力包括劳动者、劳动资料和劳动对象,其中劳动者是生产力中最活跃、最具决定性的要素。生产工具作为劳动资料的一部分,虽然对生产力发展起着重要作用,但并非决定性要素。先进社会生产力是一个动态概念。随着科技进步和社会发展,不同时期先进生产力的表现形式不同。从传统手工纺车到机器动力纺织,反映了先进生产力是不断发展变化的,并非固定不变。因此,对这一现象认识不正确的是认为生产工具是生产力的决定性要素。

4、我国国有企业经历过数次重大改革历史阶段,以往积累的一些经验教训对当前正在推进的国有企业混合所有制改革具有重要借鉴意义。比如一些大型钢铁企业集团,其人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业相比存在较大差距,管理机构臃肿,人员冗余,即便采取了“下岗分流、减员增效”等常见的精简措施和计划,成效却并不显著,主要原因大多在于()。

A.当领导的不愿为组织承担责任

B.计划与控制脱节,控制不严格

C.组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学

D.组织成员素质低、改革执行力不够

【答案】:C

【解析】我国国有企业在改革中采用“下岗分流、减员增效”等精简措施却收效不明显。先看“当领导的不愿为组织承担责任”,题干中并未体现领导不愿担责相关内容,所以该选项不符合。“计划与控制脱节,控制不严格”,题干里没有提及计划与控制方面的问题,此选项也不正确。“组织成员素质低、改革执行力不够”,题干同样没有给出关于成员素质以及改革执行力的相关信息,该选项不成立。而“组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学”,大型钢铁企业集团存在人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业差距大、管理机构庞大、人浮于事等问题,这些问题的根源往往是组织改革缺乏系统规划

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