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2026江西赣州市招聘章贡区商会工作人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我国国有企业改革的方向是（）。

A.对大中型国有企业进行公司制改革

B.对所有国有企业进行公司制改革

C.建立现代企业制度

D.提高企业的竞争力

【答案】：C

【解析】我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度是以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，它是适应社会化大生产和市场经济发展要求的。对大中型国有企业进行公司制改革是国有企业改革的一种具体形式，但并非改革方向；并非对所有国有企业都要进行公司制改革，不同类型和规模的国有企业应根据实际情况选择合适的改革路径；提高企业的竞争力是国有企业改革的目标之一，但不是改革的方向。所以正确答案是建立现代企业制度。

2、在短时间内能够调查很多研究对象，取得大量资料，还能对资料进行数量化处理，并且经济、省时的社区调查方法是：

A.访谈法

B.观察法

C.文献法

D.问卷法

【答案】：D

【解析】短时间内调查很多研究对象、取得大量资料并能对资料进行数量化处理，且经济省时的社区调查方法是问卷法。访谈法需要研究者与调查对象进行面对面交流，虽能获取丰富信息，但对人力、时间要求高，难以在短时间内调查大量研究对象。观察法是研究者通过感官或借助一定仪器，有目的、有计划地对研究对象进行观察，受时间、空间和观察者人数限制，短时间内较难调查大量对象。文献法主要是通过查阅文献获取信息，虽经济省时，但获取的资料可能存在时效性和针对性问题，且难以直接对研究对象情况进行调查。而问卷法可在短时间内发放给众多研究对象，收集大量资料，还可通过统计软件对结果进行数量化处理，具有经济、省时的优点。所以正确答案是问卷法。

3、依据赫西和布兰查德的情境领导理论，若员工具备完成工作任务的能力，但不愿从事该项工作，此时应采取（）领导风格。

A.高任务-低关系

B.低任务-高关系

C.高任务-高关系

D.低任务-低关系

【答案】：B

【解析】赫西和布兰查德的情境领导理论认为，领导风格应根据员工的成熟度来调整，员工成熟度包括工作能力和工作意愿两个维度。当员工有能力完成工作任务，但却不愿意从事此项工作时，意味着员工具备工作能力但缺乏工作积极性。此时应采取低任务-高关系的领导风格。低任务是因为员工有能力完成工作，不需要领导者过多地指导工作任务相关内容；高关系则是要注重与员工建立良好的沟通和关系，通过激励、倾听、支持等方式来提高员工的工作意愿和积极性。所以答案是低任务-高关系。

4、下列公文用语中没有歧义的是（）。

A.本区新建五座一千平方米的教学楼

B.此案涉及四个课题组成员

C.贵单位接到通知后，请立即办理

D.本项目三个工作人员，分别到广州、上海、南宁调研

【答案】：C

【解析】“新建五座一千平方米的教学楼”存在歧义，可能是每座教学楼面积一千平方米，也可能是五座教学楼总面积一千平方米；“此案涉及四个课题组成员”有歧义，不清楚是四个课题组的所有成员，还是一个课题组里的四个成员；“本项目三个工作人员，分别到广州、上海、南宁调研”有歧义，没明确是每个地方去一人，还是三个人去其中的某一个或两个地方。而“贵单位接到通知后，请立即办理”表达清晰，没有歧义。

5、古典管理理论中的基本假设认为人是（）。

A.经济人

B.社会人

C.自然人

D.独立人

【答案】：A

【解析】古典管理理论把人看作是经济人，认为人的行为动机是为了追求自身最大的经济利益。该理论强调通过科学的方法和严格的制度来提高生产效率，注重物质奖励。而社会人假设认为人不仅仅追求经济利益，还重视人际关系和社会需求等；自然人是基于自然生理规律出生、生存的人；独立人并非管理理论中的常用假设概念。所以题目中古典管理理论的基本假设认为人是经济人。

6、小亮只爱吃肉不爱吃菜。妈妈批评他挑食，他却理直气壮地反驳道：“妈妈也不是什么都吃呀，你不吃甜品，你也挑食。”小亮在反驳中使用的论证策略是：

A.论证另外一个不相干的问题来转移论证焦点

B.对概念作出另外一种解释来模糊“是”与“否”的界线

C.利用对方的言行矛盾做掩饰，以图降低对方观点的可信度

D.选取一个特例来佐证一个一般性的结论

【答案】：C

【解析】小亮面对妈妈批评，以妈妈不吃甜品为例，指出妈妈也挑食，是利用妈妈言行矛盾来做掩饰，试图降低妈妈说他挑食观点的可信度。

7、下列关于收文办理的表述，正确的是（）。

A.签收时需要注明时间

B.初审的重点是公文内容是否表达清晰,行文是否规范

C.需要两个以上部门办理的,二者要同时办理

D.所有公文均需要由专人负责催办

【答案】：A

【解析】签收时注明时间是重要的操作规范，这有助于明确收文