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医院后勤保障2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，医院后勤保障部门围绕“服务临床、保障安全、提质增效”核心目标，以“精细化管理、智慧化升级、人性化服务”为抓手，全面落实年度重点任务，在基础设施维护、物资保障、能源管理、环境优化、应急响应等方面取得阶段性成效，为医院医疗业务高质量发展提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下，并结合当前短板与发展需求，提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）基础设施维护：强基固本，筑牢运行保障网

全年完成全院12个楼宇、6.8万平方米建筑的日常维修及专项改造任务。建立“三级巡检+工单闭环”机制，即班组每日巡查、科室每周