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三重一大决策制度实施办法

第一章总则

1.1目的

为把“重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”纳入刚性轨道，防止“一言堂”和“临时动议”，特制定本实施办法。办法以《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《公司法》《企业内部控制基本规范》为上位法，结合××集团近五年巡视、审计、合规检查发现的37项共性漏洞，反向设计控制节点，确保事项“先论证、后决策，先党内、后治理，先风控、后实施”。

1.2适用范围

集团总部、全资及控股子公司、分公司、事业部、SPV项目公司；中外合资企业中我方股权比例≥50%的，按章程参照执行。

1.3基本原则

（1）权责对等：谁提报、谁负责，