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部门副经理职责与部门单位三重一大事项决策制度

第一章部门副经理职责全景图

1.1岗位定位

副经理是部门行政序列“二把手”，对经理负责，对班子其他成员及全体员工承担横向协同与纵向落地双重责任。其权力边界由《公司章程》《董事会议事规则》《总经理授权清单》《部门权责手册》四份文件共同划定，任何临时授权须以书面“授权委托书”形式流转，并在0.5个工作日内抄送风控合规部备案。

1.2核心职责清单（可直接写入岗位说明书）

1.2.1战略解码

每年10月启动，牵头将公司三年滚动规划拆成年度“必赢之战”并落到部门OKR；12月15日前输出《年度战略落地蓝图》，含目标、衡量指标、主责人、所需预算、风险对