原创力文档;;;核心概念与目标;;跨部门协作壁垒;;5S管理执行要点;;;;看板管理实施步骤;PDCA循环实操技巧;根据异常严重性划分等级（如一级为停线故障、二级为质量偏差），配置对应响应团队（技术员、工程师、管理层）和时限要求（如10分钟到场）。;;岗位职责明确化;安全操作纪律强化;跨职能
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