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- 2026-02-09 发布于中国
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代家湾5号办公楼室内装饰施工组织
xxx工程施工组织设计
第一章前言
我公司被确认参加xxx工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本
工程现场实地勘查的基础上,组织了本次工程的投标工作。
本施工组织设计是我公司对xxx工程一标段工程的投标文件之一,它体现了我公
司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理
标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计
所确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高
速、安全、文明地完成建设任务。
第二章指导思想与实施目标
一、指导思想
我公司以承担该工程施工为荣,公司领导非常重视,当作重中之重安排施工,
坚决贯彻“百年大计、质量第一”和“安全第一,预防为主”的质量方针和安全方
针,认真执行我公司制定的“精心施工,科学管理,至诚服务、创建名牌”的质量
方针,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新
工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,严格按设计图纸、技术标准、质量标
准、施工验收规范、安全文明施工规定等进行施工,加强过程控制,施工现场加强
统一指挥调度,做好人力、物力、材料和机械设备的平衡工作,实现流水、穿插和
交叉作业,三班生产,环环扣紧,农忙季节不停工,千方百计缩短工期,要按招标
书规定的280d如期完成,做到质量高、进度快、工期短、造价省,一次验收成优的
目标;优质高速地完成本工程的施工任务,创出河南省乃至全国一流的精品工程。
二、实施目标
1.质量目标
我公司将带领公司职工鼓足干劲,本着“高速、优质、低耗、安全”的原则,
确定创市优质主体工程的质量目标。我们的质量方针是“满足顾客要求为宗旨,实
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现质量承诺为准则,领先行业标准为目标”。结合本工程的特点,我们制定以下的
质量目标:
本工程达到市优质主体工程,本工程争创新乡市样板工程。具体分解为:各类原
材料符合设计要求,各种试验检测资料齐全,混凝土试件强度合格率达100%,分项
工程一次评审合格率100%,优良率90%以上,单位工程达到全优。
2.工期目标
根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,
本工程计划2003年6月20日开工,办公楼结构封顶时间为2003年11月25日(开
工后160d),1号住宅楼结构封顶时间为2003年9月14日(开工后87d),整个工
程2004年3月25日竣工,总工期为280d。
3.安全目标
加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用
投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1.5‰以下。
4.文明施工目标
严格按新乡市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实
行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保新乡市优良达标现场。
5.科技进步目标
充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司技术优势,采用目前
国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成
本工程。主要采用的四新项目如下:
(1)钢筋电渣压力焊连接技术的应用;
(2)钢筋镦粗式等强直螺纹连接技术的应用;
(3)新型模板支撑架(快拆脚手架体系)技术的应用;
(4)木框竹胶大模板技术的应用;
(5)利用微机进行钢筋翻样、编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、
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劳动力管理等技术的应用。
6.环境保护目标
在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施
工噪声和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证校园正
常工作、生活、教学环境。
7.服务目标
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