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2026年供应链管理师实操能力测试题含答案

一、单选题（共10题，每题1分）

1.某企业采用JIT（准时制生产）模式，其主要目的是什么？

A.提高库存水平以应对需求波动

B.减少库存成本并提高生产效率

C.增加生产柔性以应对紧急订单

D.扩大生产规模以降低单位成本

2.在跨境电商供应链中，跨境物流的哪个环节最容易导致货物延误？

A.国内仓储分拣

B.国际运输中转

C.清关手续办理

D.消费者收货签收

3.某制造商采用VMI（供应商管理库存）模式，其核心优势是什么？

A.降低供应商的生产成本

B.提高制造商的库存周转率

C.减少供应商的运输费用

D.增加供应商的市场竞争力

4.在供应链风险管理中，断链指的是什么？

A.供应商提前交货

B.供应链中断导致无法满足需求

C.供应商延迟交货

D.供应链效率提升

5.某零售企业采用RFID（射频识别）技术进行库存管理，其主要优势是什么？

A.降低人工成本

B.提高库存准确率

C.减少设备投资

D.增加库存周转速度

6.在供应链成本控制中，哪个环节的改进对整体成本影响最大？

A.采购成本

B.生产成本

C.物流成本

D.销售成本

7.某企业采用ABC分类法管理库存，A类库存的特点是什么？

A.品种多、价值低

B.品种少、价值高

C.品种多、价值高

D.品种少、价值低

8.在绿色供应链管理中，哪个环节的改进对环境影响最大？

A.原材料采购

B.生产过程

C.物流运输

D.产品废弃处理

9.某企业采用SCM（供应链管理）系统进行订单管理，其主要目的是什么？

A.提高订单处理效率

B.增加订单数量

C.降低订单成本

D.减少订单取消率

10.在供应链绩效评估中，哪个指标最能反映供应链的响应速度？

A.库存周转率

B.订单完成率

C.响应时间

D.成本控制率

二、多选题（共5题，每题2分）

1.以下哪些属于供应链中断的风险因素？

A.自然灾害

B.劳资纠纷

C.供应商破产

D.宏观经济波动

E.技术故障

2.在跨境供应链中，哪些环节需要特别注意合规性问题？

A.进出口报关

B.海关查验

C.税收缴纳

D.物流运输

E.消费者服务

3.在供应商选择中，哪些因素需要重点考虑？

A.供应商的财务状况

B.供应商的生产能力

C.供应商的地理位置

D.供应商的合作历史

E.供应商的技术水平

4.在绿色供应链管理中，哪些措施可以有效降低环境影响？

A.使用环保材料

B.优化运输路线

C.提高能源利用效率

D.加强废弃物回收

E.减少产品包装

5.在供应链成本控制中，哪些环节可以通过技术手段进行优化？

A.采购管理

B.生产计划

C.物流配送

D.库存管理

E.订单处理

三、判断题（共10题，每题1分）

1.JIT（准时制生产）模式适用于所有类型的企业。（×）

2.跨境物流的时效性通常比国内物流更高。（×）

3.VMI（供应商管理库存）模式下，制造商对库存的控制权更高。（×）

4.供应链风险管理的主要目的是避免所有风险。（×）

5.RFID（射频识别）技术比条形码技术更适用于库存管理。（√）

6.ABC分类法中，C类库存的管理重点应放在降低库存成本上。（√）

7.绿色供应链管理只关注环保，不考虑经济效益。（×）

8.SCM（供应链管理）系统可以提高订单处理效率，但不能降低订单成本。（×）

9.供应链绩效评估的主要目的是惩罚表现不佳的环节。（×）

10.响应时间越短，供应链的响应速度越快。（√）

四、简答题（共5题，每题4分）

1.简述JIT（准时制生产）模式的核心原则及其适用条件。

答案：

JIT模式的核心原则包括：

-零库存（ZeroInventory）：减少原材料和产成品的库存水平。

-快速响应（QuickResponse）：缩短生产周期和订单交付时间。

-标准化生产（StandardizedProduction）：规范生产流程以提高效率。

-供应商协同（SupplierCollaboration）：与供应商建立紧密合作关系。

适用条件：需求稳定、生产柔性高、供应商配合度高、技术成熟。

2.简述跨境供应链中，清关手续的主要流程及常见问题。

答案：

清关手续的主要流程包括：

-准备单证：提供商业发票、装箱单、原产地证明等。

-申报：通过电子系统或人工方式向海关申报。

-查验：海关可能对货物进行抽检。

-缴税：缴纳关税、增值税等。

-放行：海关审核通过后放行货物。

常见问题：单证不齐全、关税政策变化、查验延误等。

3.简述供应商选择的主要