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  • 2026-02-10 发布于福建
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生物制药设备项目经理专业面试题目.docx

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2026年生物制药设备项目经理专业面试题目

一、单选题(共5题,每题2分)

题目:

1.在生物制药设备项目管理中,以下哪项不属于关键设备验证的范围?

A.安装确认(IQ)

B.运行确认(OQ)

C.性能确认(PQ)

D.操作人员培训记录

2.根据GMP要求,生物制药设备变更控制流程中,以下哪项环节需由质量保证部门最终审批?

A.变更提案

B.风险评估

C.变更实施

D.变更有效性确认

3.在中国生物制药行业,以下哪种设备验证方法通常用于无菌生产设备?

A.生物学方法

B.物理方法

C.化学方法

D.以上均不适用

4.在跨国生物制药项目中,项目经理需协调不同地域团队时,以下哪项策略最有效?

A.强制使用单一语言沟通

B.建立多时区协作机制

C.忽略文化差异

D.仅依赖电子文档共享

5.根据美国FDA21CFR820规定,生物制药设备设计验证需重点关注以下哪项?

A.生产成本

B.可维护性

C.设计可追溯性

D.市场竞争力

二、多选题(共5题,每题3分)

题目:

1.生物制药设备项目管理中,以下哪些属于风险管理工具?

A.SWOT分析

B.FMEA

C.PERT图

D.鱼骨图

2.在设备安装确认(IQ)过程中,以下哪些文件需审核?

A.设备说明书

B.供应商资质证明

C.检验报告

D.操作手册

3.生物制药设备变更控制中,以下哪些情况需启动变更控制流程?

A.设备软件升级

B.生产工艺调整

C.供应商更换

D.操作人员变动

4.在中国生物制药行业,以下哪些设备需进行强制验证?

A.安瓿瓶灌装线

B.高效液相色谱仪

C.自动化称量设备

D.物料存储冷库

5.生物制药设备项目管理中,以下哪些因素会影响项目进度?

A.供应商交付延迟

B.审批流程变更

C.突发疫情

D.团队成员冲突

三、简答题(共5题,每题4分)

题目:

1.简述生物制药设备安装确认(IQ)的主要步骤。

2.解释生物制药设备变更控制的目的和流程。

3.阐述生物制药设备设计验证的关键要素。

4.描述在中国生物制药行业,设备验证需遵循的主要法规。

5.说明生物制药设备项目管理中,跨地域团队协作的挑战及应对策略。

四、案例分析题(共2题,每题10分)

题目:

1.案例背景:

某中国生物制药公司计划引进一条美国产无菌灌装设备,项目经理需负责设备引进及验证工作。但项目过程中遇到以下问题:

-供应商因疫情延迟设备交付;

-设备安装后,部分参数未达标;

-验证过程中,质量部门提出多项质疑。

问题:

-项目经理应如何协调供应商解决交付延迟问题?

-针对设备参数未达标,项目经理需采取哪些措施?

-如何有效解决质量部门提出的质疑?

2.案例背景:

某跨国生物制药公司在中国设立生产基地,需引进一条欧洲产生物反应器,但项目面临以下挑战:

-中国本地法规与欧洲标准存在差异;

-供应商要求所有验证文件需符合欧洲GMP标准;

-项目预算有限,需平衡验证成本与合规性。

问题:

-项目经理应如何协调法规差异问题?

-如何在预算有限的情况下,确保验证有效性?

-如何与供应商沟通验证标准的调整?

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D

解析:操作人员培训记录属于培训验证范畴,不属于设备验证范围。设备验证包括IQ、OQ、PQ,确保设备符合设计要求。

2.D

解析:变更有效性确认需由质量保证部门最终审批,确保变更符合GMP要求。其他环节如提案、评估、实施均需相关团队参与,但最终审核权在质量部门。

3.A

解析:无菌生产设备需采用生物学方法验证(如微生物限度测试),确保无微生物污染。物理和化学方法仅作为辅助手段。

4.B

解析:多时区协作需建立灵活的沟通机制(如轮班会议),而非强制单一语言或忽略文化差异。电子文档共享是辅助手段,但无法替代沟通。

5.C

解析:FDA21CFR820要求设计验证需有可追溯性,确保设计符合用户需求且无遗漏。成本、可维护性、竞争力属于非关键要素。

二、多选题答案与解析

1.A、B、C、D

解析:风险管理工具包括SWOT、FMEA、PERT、鱼骨图等,均为常用方法。

2.A、B、C

解析:IQ需审核设备说明书、供应商资质、检验报告,操作手册属于OQ范畴。

3.A、B、C

解析:软件升级、工艺调整、供应商更换需启动变更控制,操作人员变动通常不涉及设备变更。

4.A、B、C

解析:安瓿瓶灌装线、高效液相色谱仪、自动化称量设备需强制验证,冷库虽重要但验证要求相对较低。

5.A、B、C、D

解析:供应商延迟、审批变更、疫情、团队冲突均会影响项目进度,需制定应对措施。

三、简答题答

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