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- 2026-02-10 发布于福建
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2026年生物制药设备项目经理专业面试题目
一、单选题(共5题,每题2分)
题目:
1.在生物制药设备项目管理中,以下哪项不属于关键设备验证的范围?
A.安装确认(IQ)
B.运行确认(OQ)
C.性能确认(PQ)
D.操作人员培训记录
2.根据GMP要求,生物制药设备变更控制流程中,以下哪项环节需由质量保证部门最终审批?
A.变更提案
B.风险评估
C.变更实施
D.变更有效性确认
3.在中国生物制药行业,以下哪种设备验证方法通常用于无菌生产设备?
A.生物学方法
B.物理方法
C.化学方法
D.以上均不适用
4.在跨国生物制药项目中,项目经理需协调不同地域团队时,以下哪项策略最有效?
A.强制使用单一语言沟通
B.建立多时区协作机制
C.忽略文化差异
D.仅依赖电子文档共享
5.根据美国FDA21CFR820规定,生物制药设备设计验证需重点关注以下哪项?
A.生产成本
B.可维护性
C.设计可追溯性
D.市场竞争力
二、多选题(共5题,每题3分)
题目:
1.生物制药设备项目管理中,以下哪些属于风险管理工具?
A.SWOT分析
B.FMEA
C.PERT图
D.鱼骨图
2.在设备安装确认(IQ)过程中,以下哪些文件需审核?
A.设备说明书
B.供应商资质证明
C.检验报告
D.操作手册
3.生物制药设备变更控制中,以下哪些情况需启动变更控制流程?
A.设备软件升级
B.生产工艺调整
C.供应商更换
D.操作人员变动
4.在中国生物制药行业,以下哪些设备需进行强制验证?
A.安瓿瓶灌装线
B.高效液相色谱仪
C.自动化称量设备
D.物料存储冷库
5.生物制药设备项目管理中,以下哪些因素会影响项目进度?
A.供应商交付延迟
B.审批流程变更
C.突发疫情
D.团队成员冲突
三、简答题(共5题,每题4分)
题目:
1.简述生物制药设备安装确认(IQ)的主要步骤。
2.解释生物制药设备变更控制的目的和流程。
3.阐述生物制药设备设计验证的关键要素。
4.描述在中国生物制药行业,设备验证需遵循的主要法规。
5.说明生物制药设备项目管理中,跨地域团队协作的挑战及应对策略。
四、案例分析题(共2题,每题10分)
题目:
1.案例背景:
某中国生物制药公司计划引进一条美国产无菌灌装设备,项目经理需负责设备引进及验证工作。但项目过程中遇到以下问题:
-供应商因疫情延迟设备交付;
-设备安装后,部分参数未达标;
-验证过程中,质量部门提出多项质疑。
问题:
-项目经理应如何协调供应商解决交付延迟问题?
-针对设备参数未达标,项目经理需采取哪些措施?
-如何有效解决质量部门提出的质疑?
2.案例背景:
某跨国生物制药公司在中国设立生产基地,需引进一条欧洲产生物反应器,但项目面临以下挑战:
-中国本地法规与欧洲标准存在差异;
-供应商要求所有验证文件需符合欧洲GMP标准;
-项目预算有限,需平衡验证成本与合规性。
问题:
-项目经理应如何协调法规差异问题?
-如何在预算有限的情况下,确保验证有效性?
-如何与供应商沟通验证标准的调整?
答案与解析
一、单选题答案与解析
1.D
解析:操作人员培训记录属于培训验证范畴,不属于设备验证范围。设备验证包括IQ、OQ、PQ,确保设备符合设计要求。
2.D
解析:变更有效性确认需由质量保证部门最终审批,确保变更符合GMP要求。其他环节如提案、评估、实施均需相关团队参与,但最终审核权在质量部门。
3.A
解析:无菌生产设备需采用生物学方法验证(如微生物限度测试),确保无微生物污染。物理和化学方法仅作为辅助手段。
4.B
解析:多时区协作需建立灵活的沟通机制(如轮班会议),而非强制单一语言或忽略文化差异。电子文档共享是辅助手段,但无法替代沟通。
5.C
解析:FDA21CFR820要求设计验证需有可追溯性,确保设计符合用户需求且无遗漏。成本、可维护性、竞争力属于非关键要素。
二、多选题答案与解析
1.A、B、C、D
解析:风险管理工具包括SWOT、FMEA、PERT、鱼骨图等,均为常用方法。
2.A、B、C
解析:IQ需审核设备说明书、供应商资质、检验报告,操作手册属于OQ范畴。
3.A、B、C
解析:软件升级、工艺调整、供应商更换需启动变更控制,操作人员变动通常不涉及设备变更。
4.A、B、C
解析:安瓿瓶灌装线、高效液相色谱仪、自动化称量设备需强制验证,冷库虽重要但验证要求相对较低。
5.A、B、C、D
解析:供应商延迟、审批变更、疫情、团队冲突均会影响项目进度,需制定应对措施。
三、简答题答
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