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ST天宝合同管理现状、问题及应对建议

目录

摘要 3

1引言 2

1.1研究的背景和意义 2

1.1.1研究背景 2

1.1.2研究意义 2

1.2国内外文献综述 3

1.2.1国外文献综述 3

1.2.3研究评述 错误!未定义书签。

1.3研究的主要内容和拟采用的研究方法 4

1.3.1研究内容 4

1.3.2研究方法 5

2相关理论 5

2.1内部控制理论 5

2.1.1内部控制概念 5

2.1.2内部控制的目的 5

2.2合同管理 6

2.2.1合同管理概念 6

2.2.2合同管理的作用 6

2.2.3合同管理和内部控制的关系 6

3ST天宝合同管理现状及存在问题 7

3.1ST天宝简介 7

3.1.1ST天宝基本情况概述 7

3.1.2ST天宝公司组织结构 8

3.1.3ST天宝的合同管理的基本状况 8

3.2ST天宝合同管理存在的问题 9

3.2.1滥用合同用章 9

3.2.2审批决策程序不规范 9

3.2.3合同履行监控不足 11

3.2.4合同纠纷处理不当 1

3.3ST天宝合同管理问题原因分析 11

3.3.1企业内部控制环境不适应 1

3.3.2合同管理主要环节内部控制不足 12

3.3.3信息与沟通不顺畅 13

3.3.4监督核查不足 13

3.3.5评价考核不到位 13

4ST天宝合同管理内部控制建设启示 14

4.1完善内部控制环境 14

4.1.1加强人才队伍建设，提高人员素质 14

4.1.2强化合同管理风险评估机制 14

4.1.3加强合同公章管理 14

4.2加强合同管理业务环节的内部控制 14

4.2.1加强资信调查管理 14

4.2.2规范合同谈判环节 15

4.2.3优化合同审批程序 15

4.2.4加强合同履行监控 15

4.3利用信息化管理系统，提高沟通与信息传递效率 16

4.4完善监督方式，加强监督检查 16

4.5改进评价考核机制 16

5结论 17

参考文献 17

摘要

企业的合同是企业经济活动的一种重要的反映，其中所涉及的内容包含经济活动中的各个方面，能够对企业经济业务中的各项活动起到约束和规范的作用，可以说合同管理的问题直接影响到整个企业的稳定发展。为此，文章基于企业内部控制体系对企业合同管理的问题进行思考，明确企业合同管理的必要性、其中所涉及到的注意事项以及做好合同管理的途径。合同管理在市场经济发展的推动下，社会各企业的经济业务逐渐实现了丰富化和多样化的建设，在丰富化和多样化建设的驱动下，影响企业合同管理的因素逐渐增多，各种合同所涉及的金额和时限也被提升，而这也让各企业不得不加强对企业合同的管理，期待可以借助这种方式可以提升企业发展提供必要参考。本文结合ST天宝公司控制人黄作庆虚开发票以及违规签订担保合同等事件，对企业的合同管理状况进行了分析，总结了企业合同管理存在的主要问题，并进行剖析，最后提出了相应的改进措施与建议。作者希望通过本文的分析，能达到规范S企业合同管理活动，提高其内部控制效率，促进企业发展的目的，同时也为其他企业在加强合同管理、改进内部控制效果起到借鉴和参考的重要作用。

关键词：合同管理；内部控制；风险

2

1引言

1.1研究的背景和意义

1.1.1研究背景

合同是当事人双方或数方确定各自权利和义务关系的协议，依法成立的合同具有法律的强制约束力。合同管理就是对合同的洽谈、草拟、签订、生效开始，直至失效为止全过程的管理。随着经济全球化步伐的加快以及我国市场经济的发展，各企业面临的竞争越发激烈、经营管理风险也显著增大。与此同时，合同是企业在市场化经济交流合作中广泛使用的工具，也是企业防范经营、法律风险的重要环节。社会主义市场经济就是法制经济，而经济组织间的经济活动多缘自合同，合同既体现着权利也意味着义务。在复杂的市场经济活动中，任何经济组织都必须重视对合同的管理，否则就会产生巨大的风险，以至破产的风险。近些年来，不断有上市公司曝出因合同而导致的经营危机，多不胜举。2019年ST天宝就因违规担保合同问题给公司带来了极大的经营风险以及财务亏损。

因此，如何加强企业的合同管理，完善合同管理，各业务流程的内部控制建设，并以此防范经营风险，提高经营管理效率率，效果促进企业战略目标