2026天津华北地质勘查局及所属事业单位招聘13人备考题库带答案详解(模拟题).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.15万字
  • 约 47页
  • 2026-02-10 发布于河南
  • 举报

2026天津华北地质勘查局及所属事业单位招聘13人备考题库带答案详解(模拟题).docx

2026天津华北地质勘查局及所属事业单位招聘13人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、民事法律行为的实质要件不包括下列哪项()。

A.必须是书面形式

B.意思表示真实

C.行为人具有相应的民事行为能力

D.不违反法律、行政法规的强制性规定,不违背公序良俗

【答案】:A

【解析】民事法律行为的实质要件包含行为人具有相应的民事行为能力,只有具备这种能力,行为人才能正确认识自己行为的性质和后果,从而独立实施有效的民事法律行为;意思表示真实是指行为人的内心意愿与外在表示相一致,若意思表示不真实,如存在欺诈、胁迫等情形,可能会导致民事法律行为的效力受到影响;不违反法律、行政法规的强制性规定,不违背公序良俗是确保民事法律行为符合社会整体利益和基本道德规范的要求,违反这些规定可能导致行为无效。而民事法律行为并不一定必须是书面形式,它可以采用书面形式、口头形式或者其他形式,只要符合法律规定和当事人约定即可。所以题目中不属于民事法律行为实质要件的是必须是书面形式。

2、中国最大的岛屿是()。

A.台湾岛

B.海南岛

C.崇明岛

D.钓鱼岛

【答案】:A

【解析】本题主要考查对中国主要岛屿相关地理知识的了解。台湾岛是中国第一大岛,面积约3.58万平方千米,其拥有丰富的自然资源和独特的地理风貌。海南岛是中国仅次于台湾岛的第二大岛,面积约3.39万平方千米。崇明岛是长江三角洲东端长江口处的冲积岛屿,是中国第三大岛屿,也是中国最大的河口冲积岛和沙岛。钓鱼岛是中国东海钓鱼岛及其附属岛屿的主岛,是中国自古以来的固有领土,面积约3.91平方千米,其面积相对较小。因此,中国最大的岛屿应选台湾岛。

3、下列哪项是扁平式组织结构的优点()。

A.有利于主管对下属进行详尽的指导

B.有利于发挥下属的积极性和创造性

C.有利于管理者对下属的监督和协调

D.有利于工作任务的衔接

【答案】:B

【解析】扁平式组织结构管理层次少、管理幅度大。这种结构给予下属更多的自主性和发挥空间,能让下属有机会参与更多的决策和工作环节,所以有利于发挥下属的积极性和创造性。而有利于主管对下属进行详尽的指导,通常在管理幅度小、管理层次多的结构中更易实现,主管有更多精力关注到每个下属;有利于管理者对下属的监督和协调,管理幅度大时管理者难以对众多下属进行全面监督和协调;有利于工作任务的衔接,层级较多的组织结构在明确分工和流程时更便于任务衔接。因此正确答案体现的是扁平式组织结构能发挥下属积极性和创造性这一优点。

4、下列不属于事业单位工作人员考核的是()。

A.聘期考核

B.年度考核

C.平时考核

D.季度考核

【答案】:D

【解析】事业单位工作人员考核包括平时考核、年度考核和聘期考核。平时考核是对工作人员日常工作表现的考核;年度考核是对工作人员一年工作情况的综合评价;聘期考核是在工作人员聘任期间结束时进行的考核,以确定其是否胜任该岗位。而季度考核并非事业单位工作人员考核的常规类型。

5、判断一种哲学是否是“真正的哲学”取决于它()

A.是否坚持唯心论

B.是否坚持辩证法

C.是否坚持唯物论

D.是否是时代精神的精华

【答案】:D

【解析】真正的哲学应反映时代任务和要求,把握时代脉搏,是时代精神的精华。所以判断一种哲学是否为“真正的哲学”,关键在于其是否是时代精神的精华。

6、领导和指导是对组织成员行为进行()的过程。注:上述题干本身已符合要求,无需进一步改写。

A.调查、分析

B.研究、设计

C.分析、评价

D.引导、施加影响

【答案】:D

【解析】领导和指导的目的是使组织成员的行为朝着组织期望的方向发展。引导意味着带领组织成员朝着正确的方向行动,施加影响则是通过各种方式,如激励、教导等,改变或强化组织成员的行为,让他们更好地完成组织任务。而调查、分析主要侧重于对事物现状的了解和研究;研究、设计通常是针对方案、计划等进行构思和规划;分析、评价重点在于对已有的行为或结果进行评估,这些都不是领导和指导组织成员行为的核心过程。所以领导和指导是对组织成员行为进行引导、施加影响的过程。

7、团体组织里存在冗员繁杂的情况,这违背了组织设计中的()。

A.协调原则

B.因事设人原则

C.命令统一原则

D.因人设岗原则

【答案】:B

【解析】团体组织设计的原则是为了让组织高效运作。因事设人原则强调根据工作任务来设置人员岗位,确保人员与工作相匹配,合理利用人力资源,提高组织效率。而团体组织中出现冗员繁杂的情况,意味着人员配置没有基于实际工作任务需求,存在人员过多、与工作不匹配的问题,这显然违背了因事设人原则。协调原则主要关注组织内部各部门、各成员之间的协作配合,以实现组织目标,与冗员是否繁杂没有直接关联。命令统一原则是指组织内的成员要服从一个上级的命令

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档