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- 2026-02-12 发布于四川
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园林公司党支部书记在“三北”工程专题研讨会上的发言材料
尊敬的各位领导,同志们:
今天,局党组组织召开这次专题研讨会,正当其时,意义重大。会议要求我们深入学习贯彻习近平生态文明思想和关于“三北”工程的重要论述,结合《审计重要信息》反映问题整改工作,谈认识、找差距、抓落实。这既是一次深刻的思想淬炼和政治体检,也是一次精准的工作对标和责任重塑。作为市林草局下属的生态建设主力军,XX工程园林公司党支部完全拥护局党组的决定。下面,我结合支部工作和公司业务实际,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,作如下发言。
一、深化思想引领,在感悟“国之大者”中提升政治站位
习近平总书记深刻指出,“三北”工程是同我国改革开放一道启动的重大生态工程,是生态文明建设的一个重要标志性工程。党的十八大以来,总书记更是将“三北”工程建设提升到事关国家生态安全、强国建设、民族永续发展的战略高度。通过原原本本学习总书记系列重要论述,我深刻认识到,我们公司日常从事的每一项园林绿化工程,看似是城市的一草一木,实则都与筑牢国家北方生态安全屏障这一“国之大者”紧密相连。
我们公司作为XX市生态建设的排头兵,多年来深度参与了XX市的国土绿化事业,从早期的XX南北山绿化工程,到近年来的XX河道生态廊道修复项目、西堡生态森林公园建设再到正在实施的2025-2026年度城区零星绿地品质提升工程,我们是XX市森林覆盖率从7.2%提升到37.2%这一历史性跨越的亲历者、建设者和见证者。这让我们倍感自豪,也更感责任重大。进入新时代,“三北”工程攻坚战的号角已经吹响,其内涵从过去的“防风固沙”向“山水林田湖草沙一体化保护和系统治理”转变,要求更高、任务更重。我们必须清醒地认识到,公司承建的每一个项目,都不再是简单的工程任务,而是必须不折不扣完成的政治任务;我们栽下的每一棵树,都不再是普通的景观苗木,而是构筑XX生态安全屏障的“一块砖瓦”。这种认识高度,是我们抓好一切工作的前提和基础。
二、对标审计要求,在深刻检视反思中找准差距不足
《审计重要信息》反映出的林草领域问题,虽然不一定直接发生在我们公司,但其揭示的共性风险和管理漏洞,犹如一面镜子,照出了我们自身在思想认识、工作落实、能力作风、履职尽责等方面存在的差距与不足。对照“三北”工程高质量发展的要求,结合公司实际,我感到主要有以下四个方面的短板:
第一,在思想认识上,存在“项目思维”遮蔽“战略思维”的差距。有时,我们更多地将自己定位为市场化的工程承包商,把工作重心放在抢工期、控成本、保利润上,对工程项目背后的生态价值、战略意义思考不深、挖掘不够。在项目实施中,满足于完成合同约定、通过竣工验收,但对于如何让项目成果更好地融入“三北”工程大局,如何实现生态效益、社会效益和经济效益的最大化,缺乏系统性、前瞻性的思考和谋划。这种惯性思维,导致我们在落实“科学绿化、系统治理”等新理念上存在一定的滞后性。
第二,在工作落实上,存在“程序合规”不等于“管理到位”的短板。审计报告中提到的项目招投标违规、合同管理不严、苗木数量与合同不符等问题为我们敲响了警钟。我们自查发现,虽然公司在制度层面建立了项目管理、招投标、物资采购等一系列规章,但实际执行中“重形式、轻实效”的现象依然存在。例如,在项目管理上,有时对分包单位的监管存在盲区,对苗木进场的质量抽检、后期养护的精细化程度把控不够严格,满足于程序上的“签字画押”,却忽视了过程中的“动态监管”,这为工程质量和项目成效埋下了隐患。
第三,在能力作风上,存在“传统经验”跟不上“时代要求”的不足。当前,“三北”工程强调运用新理念、新技术,注重乡土树种、节水灌溉、精准抚育和智能化管护。反观我们的队伍,部分项目经理和技术人员的知识结构还停留在传统的“挖坑、栽树、浇水”阶段,对生态修复的系统性、林草湿生态系统的内在联系理解不深,运用大数据、遥感等智慧化管理手段的能力亟待提升。工作作风上,攻坚克难的拼劲和精益求精的“工匠精神”仍有欠缺,习惯于按部就班,缺乏创新突破的勇气和举措。
第四,在履职尽责上,存在国企“主力军”作用发挥不够充分的欠缺。作为市林草局下属的国有企业,我们不仅是市场主体,更是党在生态文明建设领域执政兴国的重要依靠力量。但在实际工作中,我们更多地是在执行局里下达的指令性任务,在主动谋划、积极参与“三北”工程六期规划项目、为全市林草工作建言献策、承担急难险重生态修复任务等方面,主动性、前瞻性还不够强,未能完全发挥出国企在技术、人才、管理等方面的综合优势,先锋模范作用有待进一步彰显。
三、聚焦整改落实,在扛起使命担当中推动工作见效
知耻而后勇。针对以上差距和不足,我们党支部将坚决扛起整改主体责任,以此次专题研讨为新起点,将审计问题整改与“三北”工程攻坚任务一体谋划、一体推进,确
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