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2026年中国电力有限公司副总经理一职考核指标详解

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

1.题干：根据中国电力行业发展规划（2021-2035），2026年中国电力有限公司副总经理在推动公司数字化转型过程中，应优先关注以下哪项关键指标？

A.传统发电机组效率提升率

B.智能电网建设覆盖率

C.燃料采购成本控制率

D.新能源项目并网速度

2.题干：在华东区域电网调度中，中国电力有限公司副总经理若需优化资源配置，以下哪项数据指标最为关键？

A.输电线路负荷利用率

B.用户满意度调查得分

C.机组启停响应时间

D.运行维护费用占营收比重

3.题干：针对中国电力“双碳”目标（2030碳达峰、2060碳中和），副总经理在制定年度规划时，应重点监控以下哪项指标？

A.煤炭消耗总量

B.清洁能源发电占比

C.输电损耗率

D.资产负债率

4.题干：在南方电网区域，副总经理若需评估跨省电力交易效率，以下哪项指标最能反映市场竞争力？

A.交易合同履约率

B.峰谷电价差值

C.输电通道利用率

D.电力现货市场交易规模

5.题干：针对中国电力“十四五”期间重点推进的特高压输电项目，副总经理在考核下属团队时，应优先关注以下哪项指标？

A.工程建设进度

B.技术专利申请量

C.安全事故发生率

D.项目投资回报率

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.题干：中国电力副总经理在推动公司合规经营时，需重点关注以下哪些监管指标？

A.电力安全生产标准化评分

B.环境保护部行政处罚次数

C.财务审计整改完成率

D.员工劳动保障投诉率

E.电网调度市场准入资格

2.题干：在东北区域冬季保供工作中，副总经理需协调多部门协同作战，以下哪些指标可作为考核依据？

A.供热机组运行负荷率

B.输电线路覆冰监测覆盖率

C.储煤储备天数

D.用户停电投诉处理时效

E.应急抢修人员到位率

3.题干：针对中国电力“数字化转型三年行动计划”，副总经理在评估IT部门绩效时，可参考以下哪些关键指标？

A.智能调度系统上线率

B.大数据分析平台应用深度

C.系统故障平均修复时间

D.员工数字化技能培训覆盖率

E.云计算平台成本节约率

4.题干：在西北新能源开发项目中，副总经理需平衡经济效益与环保要求，以下哪些指标需重点监控？

A.风电场发电量实际值与预测值偏差率

B.光伏电站土地利用率

C.并网项目生态补偿协议执行率

D.项目融资成本率

E.运行维护人员配置合理性

5.题干：针对中国电力国际化战略（如“一带一路”电力项目合作），副总经理在评估海外业务时，可参考以下哪些指标？

A.项目合同毛利率

B.当地员工满意度调查得分

C.外派团队文化适应能力

D.跨境电力交易合规性检查通过率

E.合作方技术专利共享程度

三、判断题（共5题，每题2分，共10分）

1.题干：中国电力副总经理在制定年度预算时，必须将“新能源发电占比”指标设定为不低于30%。

（正确/错误）

2.题干：在华北区域夏季高峰用电期，输电线路负荷利用率超过90%时，副总经理应立即启动应急响应机制。

（正确/错误）

3.题干：根据《电力监管条例》，副总经理需确保公司每季度提交一次安全生产风险评估报告。

（正确/错误）

4.题干：在西南水电开发项目中，副总经理若要优化水库调度方案，应优先考虑下游灌溉用水需求。

（正确/错误）

5.题干：中国电力副总经理在推动绿色金融业务时，需确保所有融资项目符合国家“双碳”政策要求。

（正确/错误）

四、简答题（共5题，每题5分，共25分）

1.题干：结合中国电力“十四五”规划，简述副总经理在推动公司科技创新过程中需重点关注的3项关键指标。

2.题干：针对中国电力在长三角地区的电力市场交易，简述副总经理需监控的3项核心指标及其意义。

3.题干：在电力安全生产管理中，简述副总经理需落实的2项关键考核指标及其对应措施。

4.题干：结合“一带一路”倡议，简述副总经理在评估海外电力项目时需考虑的2项非财务指标。

5.题干：针对中国电力数字化转型，简述副总经理在考核IT部门时需关注的数据指标及其应用场景。

五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

1.题干：

背景：某年夏季，华东区域电网因极端高温天气出现严重供电缺口，中国电力某分公司副总经理接到总部指令，需在24小时内制定应急保供方案。

问题：

（1）该副总经理在制定方案时需优先评估哪些关键指标？

（2）请结合实际案例，说明如何通过数据指标优化资源调配。

2.题干：

背景：中国电力某子公司在东南亚市场投资建设火电项目，但遭遇当地环保政策收紧，导致项目运营成本大幅上