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如何建立培训体系

日期:

20XX

FINANCIALREPORTTEMPLATE

演讲人：

01.

培训需求分析

02.

培训目标设定

03.

培训内容设计

04.

培训方法选择

05.

培训实施执行

06.

培训效果评估

CONTENTS

目录

培训需求分析

01

组织目标对齐

战略目标分解

将企业战略目标拆解为具体的能力要求，明确各部门、岗位需提升的核心技能，确保培训内容与业务发展高度匹配。

绩效差距识别

通过对比员工当前绩效与预期目标的差异，分析能力短板，针对性设计培训课程以填补差距。

行业趋势对标

结合行业发展趋势和竞争对手动态，识别未来所需的关键能力，提前布局前瞻性培训内容。