游戏开发团队项目经理的绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于江苏
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游戏开发团队项目经理的绩效考评表.docx

游戏开发团队项目经理的绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

35%

100%

100%的项目按期交付得满分,每延迟1%扣除5%分数,最低得0分

关键里程碑达成率

90%

达成90%以上里程碑得满分,每低1%扣除3%分数,最低得0分

项目延期次数

0

无延期得满分,每延期1次扣除10%分数,最低得0分

资源调配效率

85%

资源调配效率达到85%以上得满分,每低1%扣除2%分数,最低得0分

风险应对及时性

95%

应对风险及时性达到95%以上得满分,每低1%扣除3%分数,最低得0分

团队协作与沟通

跨部门沟通有效性

25%

90%

跨部门沟通有效性达到90%以上得满分,每低1%扣除2%分数,最低得0分

团队冲突解决率

85%

团队冲突解决率达到85%以上得满分,每低1%扣除3%分数,最低得0分

团队满意度

4.0

团队满意度评分达到4.0以上得满分,每低0.1分扣除5%分数,最低得0分

会议参与度

95%

会议参与率达到9

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