薪酬与绩效管理的培训试题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年薪酬与绩效管理的培训试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在中国一线城市，某科技企业计划实施宽带薪酬改革，以下哪项不属于宽带薪酬设计的关键步骤？

A.确定薪酬带宽数量和宽度

B.明确岗位价值评估体系

C.将绩效结果直接与薪酬带宽挂钩

D.建立与市场薪酬水平对标机制

2.某制造企业采用KPI考核方式，但员工反映考核指标过于短期化，不利于长期创新。此时应优先考虑以下哪种改进方法？

A.提高KPI指标的权重占比

B.引入平衡计分卡（BSC）框架

C.增加主观评价在考核中的比重

D.统一降低所有指标的完成标准

3.在中国二线城市，某零售企业希望优化销售人员薪酬结构，以下哪种方案最能平衡短期激励与长期留存？

A.完全采用固定底薪+高额提成模式

B.底薪占70%，提成占30%，并设置阶梯式提成比例

C.底薪占40%，提成占60%，并设置封顶上限

D.仅采用年度奖金制，与销售目标挂钩

4.当员工对绩效考核结果提出申诉时，HR应优先采取以下哪种处理方式？

A.由直接上级重新评估绩效数据

B.成立第三方复核小组进行独立审核

C.立即调整该员工的薪酬水平

D.要求员工书面提交申诉意见并搁置争议

5.中国劳动法规定，企业实行综合计算工时工作制需满足以下哪个条件？

A.员工月平均工作时间不超过160小时

B.经当地劳动行政部门批准且确有必要

C.员工自愿申请并签订协议

D.仅适用于非核心业务部门

6.某互联网公司推行OKR（目标与关键结果）管理，但部门间目标协同不足。以下哪项措施最能有效解决该问题？

A.强制各部门OKR必须包含50%的跨部门指标

B.由高层管理者统一分配跨部门目标权重

C.建立跨部门OKR评审委员会

D.限制OKR数量至3个以内

7.在中国三线城市，某国企改革薪酬制度，计划引入市场化薪酬水平。以下哪种方式最符合合规性要求？

A.直接参考一线城市市场薪酬数据

B.采用岗位评价法确定岗位系数

C.由职工代表大会协商确定薪酬标准

D.以上均不符合合规要求

8.某服务型企业采用360度绩效评估，但员工反馈评估结果过于主观。以下哪项改进措施最有效？

A.限制被评估人选择评估人范围

B.增加评估人匿名性并降低权重

C.仅保留上级和同事的评估结果

D.提供评估标准培训并设置反作弊机制

9.中国某建筑企业实行计件工资制，但出现员工为完成指标而牺牲质量的情况。此时应优先采取以下哪种措施？

A.降低计件单价并提高质量检测比例

B.完全改为固定工资制

C.设置质量与效率的联动考核机制

D.仅处罚违规员工而不调整制度

10.某外企在中国子公司推行绩效奖金包制度，但员工对奖金分配不透明。以下哪项措施最能提升透明度？

A.奖金包总额与公司利润挂钩

B.明确奖金分配公式并提前公示

C.由HR部门直接决定奖金分配方案

D.奖金分配结果仅向部门负责人解释

二、多选题（每题3分，共10题）

1.设计绩效改进计划（PIP）时，以下哪些要素必须包含在内？

A.具体的绩效改进目标

B.明确的时间期限

C.定期的绩效面谈记录

D.不达标的直接解雇条款

2.中国企业实施非物质激励时，以下哪些方式最受员工欢迎？

A.职业发展通道设计

B.员工荣誉表彰体系

C.高额的现金红包奖励

D.弹性工作制安排

3.当企业面临成本削减压力时，以下哪些薪酬结构最易调整？

A.基于岗位的固定薪酬

B.绩效奖金包

C.员工持股计划

D.年度调薪预算

4.在中国四线城市，某中小企业推行绩效考核时遇到员工抵触，以下哪些措施能有效缓解？

A.增加员工参与考核指标的制定过程

B.降低考核频率至季度一次

C.设置“进步奖”鼓励后进员工

D.将考核结果与晋升直接挂钩

5.宽带薪酬改革失败的主要原因可能包括哪些？

A.岗位价值评估体系不完善

B.员工对薪酬差距缩小有抵触情绪

C.绩效考核结果与薪酬带宽脱节

D.缺乏配套的职业发展支持

6.中国劳动法对特殊工时制度的认定需满足哪些条件？

A.工作时间记录完整准确

B.提供相应的健康保障措施

C.经工会委员会书面同意

D.每月加班时长不超过36小时

7.OKR管理失败常见于以下哪些问题？

A.目标设定缺乏挑战性

B.跨部门目标缺乏协同

C.缺乏高层管理者支持

D.过度依赖短期指标

8.绩效面谈时，管理者应避免以下哪些行为？

A.直接批评员工的工作表现

B.仅关注员工绩效数据

C.提前告知面谈结果

D.超出工作范围谈论私人问题

9.中国某私企实行末位淘汰制，但面临法律风险。以下哪些做法能降低风险？

A.明确淘汰比例并公示标准