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- 约 2页
- 2026-02-10 发布于江苏
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网络系统运维技术支持工作效果评价表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
故障处理效率
故障响应时间达标率
35%
95%
根据实际响应时间与标准响应时间对比,每低1%扣除2%,最高扣除10%
故障解决时长
平均解决时长≤2小时
按解决时长划分等级:≤1小时为5分,1-2小时为4分,2-4小时为3分,4小时为2分
一次性解决率
80%
每低1%扣除1%,最高扣除10%
故障升级次数
≤3次/月
每次升级扣除1分,最高扣除5分
客户满意度
90分以上
每低1分扣除1%,最高扣除10%
系统稳定性保障
系统可用性
30%
99.9%
每低0.1%扣除2%,最高扣除10%
计划内维护次数
≤5次/季度
每次超出扣除1分,最高扣除5分
意外停机次数
≤2次/年
每次超出扣除2分,最高扣除6分
预防性维护完成率
100%
每低1%扣除1%,最高扣除5%
安全事件响应
≤1小时响应
按响应时间划分等级:≤30分钟为5分,30-60分钟为4分,60分钟为3分
技术支持质量
技术文档完整度
20%
100%
每低5%扣除1%,最高扣除10%
知识库贡献数量
≥20条/半年
每低5条扣除1%,最高扣除10%
培训参与度
100%
未参与扣除5分,参与率80%扣除2分
问题复现率
≤5%
每高1%扣除1%,最高扣除5%
客户反馈问题数量
≤3个/月
每个超出扣除1分,最高扣除5分
团队协作与沟通
跨部门协作响应
15%
≤4小时
按响应时间划分等级:≤2小时为5分,2-4小时为4分,4小时为3分
信息传递准确率
100%
每低1%扣除1%,最高扣除5%
团队会议参与度
100%
未参与扣除5分,参与率80%扣除2分
技术方案评审通过率
95%
每低1%扣除2%,最高扣除10%
新人指导时长
≥20小时/年
每低4小时扣除1分,最高扣除5分
本考核表用于评价网络系统运维技术支持岗位的工作效果,共包含四个维度:故障处理效率、系统稳定性保障、技术支持质量、团队协作与沟通。请根据被考核人的实际表现,对照各指标进行评分。权重分配为:故障处理效率35%,系统稳定性保障30%,技术支持质量20%,团队协作与沟通15%。评分标准详见各指标说明。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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