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成绩
试论跨国公司经营管理中的风险因素与管控体系
摘要:本文介绍了华为跨国经营发展历程,并在此基础上分析了华为跨国经营战略,研究认为华为跨国经营还存在销售渠道单一、产品结构不够丰富、品牌声誉较低、生产技术落后、贸易壁垒制约集团的跨国经营规模等问题,并提出了优化海外市场结构,加强跨国经营能力、细分目标市场,调整产品结构、加强品牌建设,提高国际上的认知度发展智能化趋势等建议,从而提高华为的跨国经营运营能力。
关键词:华为;跨国经营战略;海外市场
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前言
随着全球化进程的日益加速,给中国经济的发展带来了机遇和挑战,而世界各国企业也积极开展跨国
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