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研究报告

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2025年加快推进哈尔滨东北亚会展名城建设的路径选择

一、总体战略规划

1.1明确发展目标

(1)在明确哈尔滨东北亚会展名城的发展目标时，首先需立足于国家战略和区域发展规划，紧密结合哈尔滨的区位优势和产业特点。具体而言，发展目标应包括提升哈尔滨在国际会展领域的知名度和影响力，打造成为东北亚地区会展业的中心，推动哈尔滨经济社会的转型升级。为此，设定短期、中期和长期目标至关重要，短期目标应聚焦于提升现有会展项目的质量和规模，中期目标则围绕培育新的会展品牌，长期目标则是实现哈尔滨会展业的国际化、高端化、专业化。

(2)发展目标应具有可操作性和可实现性。短期目标可以包括举办一定数量和规模的国家级、国际级会展活动，提升哈尔滨会展业的整体竞争力。中期目标应注重培育具有地方特色和国际影响力的会展品牌，如哈尔滨国际冰雪节、哈尔滨国际啤酒节等，同时加强与其他城市的合作，形成区域会展联盟。长期目标则应着眼于哈尔滨会展业的国际化，吸引更多国际知名会展机构落户哈尔滨，提升哈尔滨在全球会展产业链中的地位。

(3)发展目标的制定还应充分考虑市场需求和产业发展趋势。随着全球经济一体化和区域合作的加深，会展业呈现出专业化、高端化、绿色化的趋势。因此，哈尔滨在制定发展目标时，应积极适应这些变化，推动会展业的转型升级。具体措施包括引进国际先进的会展管理理念和技术，提升会展服务的质量和效率，以及加大对绿色会展、智慧会展等方面的投入，以实现哈尔滨会展业的可持续发展。

1.2制定战略定位

(1)制定哈尔滨东北亚会展名城战略定位时，需充分分析国内外会展市场的现状和趋势。根据相关数据显示，全球会展业市场规模持续扩大，预计到2025年将达到1.3万亿美元。在东北亚地区，会展业发展迅速，其中韩国、日本、中国香港等地的会展业已形成较为成熟的产业链。哈尔滨作为东北亚地区的重要城市，具有独特的区位优势，应以此为基础，制定符合自身特点的战略定位。

以韩国为例，首尔国际会展中心（COEX）每年举办的国际会议和展览数量超过200场，吸引了来自全球各地的参展商和观众。哈尔滨在制定战略定位时，可以借鉴首尔的成功经验，将自身定位为东北亚地区重要的国际会议和展览中心。具体而言，哈尔滨可以依托现有的哈尔滨国际会展中心，通过扩大展览面积、提升设施水平、优化服务流程等措施，吸引更多国际性展会和会议在哈尔滨举办。

(2)在制定战略定位过程中，哈尔滨应充分发挥其独特的资源优势。哈尔滨拥有丰富的冰雪资源和深厚的文化底蕴，这些资源为哈尔滨会展业的发展提供了得天独厚的条件。据统计，哈尔滨每年举办的冰雪节吸引了超过1000万游客，成为东北地区最具影响力的旅游节庆活动。在此基础上，哈尔滨可以将冰雪文化作为会展业发展的特色之一，举办冰雪主题的展览和会议，如哈尔滨国际冰雪博览会、哈尔滨国际冰雪论坛等。

此外，哈尔滨还可以依托其独特的地理位置，打造面向东北亚地区的国际物流枢纽。据相关数据显示，哈尔滨至俄罗斯莫斯科的铁路运输时间仅需5天，比空运时间缩短了近一半。因此，哈尔滨可以定位为东北亚地区重要的物流和商贸中心，举办国际物流展、国际贸易洽谈会等，吸引国内外企业参与。

(3)制定战略定位时，哈尔滨还应关注国际会展市场的动态，紧跟行业发展趋势。近年来，全球会展业呈现出以下特点：一是专业化程度不断提高，许多展会聚焦于特定行业和领域；二是绿色会展成为发展趋势，环保、可持续成为会展业的重要考量因素；三是数字化转型加速，线上线下融合成为会展业的新模式。

针对这些特点，哈尔滨在制定战略定位时，应注重以下几个方面：一是提升会展专业化水平，培育具有地方特色的展会品牌；二是推动绿色会展发展，降低会展活动对环境的影响；三是加快数字化转型，实现线上线下融合发展。通过这些措施，哈尔滨有望在东北亚地区会展业中占据一席之地，成为具有国际影响力的会展名城。

1.3确立发展路径

(1)确立哈尔滨东北亚会展名城的发展路径，首先需强化基础设施建设。根据规划，到2025年，哈尔滨会展中心面积将扩大至50万平方米，成为东北地区最大的会展综合体。同时，哈尔滨还将新建多个专业展览馆，以满足不同类型会展的需求。以德国汉诺威展览公司为例，其在多个城市成功运营了多个大型展览馆，为哈尔滨提供了丰富的经验。

具体路径包括：一是加大投资力度，完善会展场馆硬件设施；二是提升服务水平，引入国际化管理团队，提高会展运营效率；三是加强配套设施建设，包括交通、餐饮、住宿等，为参展商和观众提供便利。

(2)发展路径中，品牌培育和推广是关键环节。哈尔滨可以通过举办国际性展会，如哈尔滨国际冰雪节、哈尔滨国际啤酒节等，提升城市品牌知名度。据统计，哈尔滨国际冰雪节每年吸引游客超过1000万人次，已成为全球知名的冰雪旅游品牌。

此外，哈