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PMP资格认证考试-项目成本管理(三)_真题(含答案与解析)-交互

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在进行项目成本估算时，以下哪项不是估算成本的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.零成本估算

2.项目成本管理中，控制成本过程的主要目的是什么？()

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目在时间范围内完成

C.确保项目质量满足要求

D.确保项目风险最小化

3.以下哪个工具或技术用于估算项目成本？()

A.敏捷估算

B.敏捷规划

C.敏捷开发

D.敏捷交付

4.在项目成本管理中，估算成本过程涉及哪些活动？()

A.成本估算和成本预算

B.成本控制和成本分析

C.成本估算和成本预算

D.成本估算和成本控制

5.在项目管理中，成本绩效指数(CPI)的计算公式是什么？()

A.CPI=EV/PV

B.CPI=BAC/EV

C.CPI=EV/AC

D.CPI=BAC/AC

6.在项目成本管理中，成本预算过程的结果是什么？()

A.成本基准

B.风险登记册

C.项目范围说明书

D.质量管理计划

7.在项目成本管理中，以下哪项不是影响项目成本的因素？()

A.项目规模

B.市场条件

C.项目管理团队

D.自然灾害

8.在项目成本管理中，控制成本过程的目标是什么？()

A.降低项目成本

B.提高项目效率

C.保证项目质量

D.确保项目进度

9.以下哪项不是进行项目成本估算的依据？()

A.项目范围

B.项目风险

C.历史数据

D.项目管理团队

10.在项目成本管理中，成本基准是指什么？()

A.项目目标

B.项目计划

C.批准的预算和时间

D.项目范围

二、多选题(共5题)

11.在进行项目成本估算时，以下哪些方法可能会用到？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.零成本估算

E.预测分析

12.以下哪些因素会影响项目成本估算的准确性？()

A.项目范围

B.项目团队经验

C.市场条件

D.项目风险

E.项目进度

13.在项目成本管理中，控制成本过程涉及哪些活动？()

A.监控成本绩效

B.确定预算变更

C.识别成本偏差

D.实施成本纠正措施

E.更新成本估算

14.以下哪些工具和技术用于成本管理？()

A.确认范围

B.资源分解结构

C.紧急会议

D.成本基准

E.成本控制账户

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本管理计划的内容？()

A.成本估算方法

B.成本控制方法

C.成本变更控制过程

D.预算编制过程

E.成本估算依据

三、填空题(共5题)

16.在项目成本管理中，成本基准是指经过批准的预算和时间，它是项目成本控制的基准。

17.在项目成本管理中，成本绩效指数(CPI)是一个衡量项目成本效率的指标，其计算公式为：CPI=完成工作预算（EV）/投入成本（AC）。

18.在项目成本管理中，估算成本过程是确定为了完成项目活动所需资金的过程，它包括成本估算和成本预算两个活动。

19.在项目成本管理中，控制成本过程的目标是监控项目实际成本，确保项目在批准的预算范围内完成。

20.在项目成本管理中，成本变更请求(CCR)是指提出对项目成本基准的变更请求，它需要经过变更控制委员会(CCB)的审批。

四、判断题(共5题)

21.在项目成本管理中，成本估算只考虑项目范围和资源需求。()

A.正确B.错误

22.在项目成本管理中，成本基准一旦确定，就不能再进行任何变更。()

A.正确B.错误

23.在项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）低于1表示成本超支。()

A.正确B.错误

24.在项目成本管理中，控制成本过程的目标是确保项目在预算范围内完成。()

A.正确B.错误

25.在项目成本管理中，成本估算和成本预算是两个完全独立的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释在项目成本管理中，成本估算和成本预算这两个过程的区别。

27.在项目成本管理中，如何处理成本偏差？

28.请说明在项目成本管理中，成本绩效指数(CPI)和挣值(EV)之间的关系。

29.在项目成本管理中，控制成本过程的主