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2025年肿瘤科护理部年底工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

2025年肿瘤科护理部在院领导的统筹部署和护理部的统一管理下，围绕“以患者为中心，以质量为核心”的工作理念，全面加强护理质量控制、创新管理模式，推动护理服务水平持续提升。护理部全体成员积极参与各类护理工作，完成了多项临床护理任务，具体包括：

核心职责履行情况

在规范化护理服务、护理安全质量管理、患者满意度提升等方面，护理部均较好地履行了职责。全年共组织护理质量检查8次，完成护理疑难病例讨论12场，开展护理查房36次，确保各项护理流程符合医疗规范。此外，护理部对护理人员进行定期安全培训，全年共开展护理安全培训课程18场，参与人员达300人次，护理差错发生率为0，较2024年下降了10%，实现了零护理事故的目标。

重点任务完成进度

针对2025年初制定的重点任务，护理部均按照计划稳步推进并完成。其中包括：-推进肿瘤科护理信息化建设：已实现电子护理记录和护理流程数字化管理，覆盖所有临床护理单元。-引入新型护理干预方式：在疼痛管理方面，采用多维度镇痛方案，提升患者舒适度。-加强护理人员专业培训：全年共组织护理人员参加医院内外部培训24次，涉及临床技能、心理支持、急救知识等方面。-推动护理科研项目落地：护理部共申报护理科研项目3项，