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2026年采购部岗位职责

在日新月异的现代社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我帮大家整理的采购部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

采购部岗位职责1

采购部岗位职责篇1

1.制定并完善采购制度和采购流程

2.制定并实施采购计划

3.采购成本预算和控制

4.选择并管理供应商

5.本部门建设工作

（1）根据超市的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划;（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；

（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

采购部岗位职责篇2

◆分派采购人员及文员的日常工作。

◆负责次要原料或物料的采购。

◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

◆采购进度追踪。

◆保险、公证、索赔的督导。

◆审核一般物料采购案。

◆市场调查。

◆定期开展供应商考核。

采购部岗位职责篇3

1、询价比价原则

物品选购必需有三家以上供给商供应报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后效劳、资信、客户群等因素的根底上进展综合评估，并与供给商进一步议定最终价格，临时性应急购置的物品除外。

2、全都性原则

选购人员定购的物品必需与请购单所列要求、规格、型号、数量全都。在市场条件不能满意请购部门要求或本钱过高的状况下，选购人员须准时反应信息供申请部门更改请购单或作参加。如确因特定条件数量不能完全与请购单全都，经审核后，差值不得超过请购量的510%。

3、低价搜寻原则：

选购人员随时搜集市场价格信息，建立供给商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化选购。

4、廉洁原则

(1)自觉维护企业利益，努力提高选购物品质量，降低选购本钱。

(2)廉洁自律，不收礼，不受贿，不承受吃请，更不能向供给商伸手。

(3)严格按选购制度和程序办事，自觉承受监视。

(4)加强学习，广泛把握与选购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。

(5)工作仔细认真，不出过失，不因自身工作失误给公司造成损失。

5、招标选购原则

凡大宗或常常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参加，定出一段时间内(一年或半年)的供给商、价格，签订供货协议，以简化选购程序，提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时把握市场行情，调整选购价格。

6、审计监视原则

选购人员要自觉承受财务部或公司领导对选购活动的监视和质询。对选购人员在选购过程中发生的违纪违法的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工奖惩制度》等进展惩罚直至追究其法律责任。

采购部岗位职责篇4

◆筛选合作的供应商。

◆慎选适合本公司客户群的产品。

◆与供应商采购最有利的供货条件（包括：质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等）。

◆订定最有竞争力，同时又有合理利润的售价。

◆与各卖场做最有效的沟通，确保商品畅销。

◆收集市场资讯、掌握市场的需要及未来的趋势。

◆为公司创造最高的业绩及利润回报股东，并为全体员工谋求最佳的福利。

采购部岗位职责篇5

◆对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化，并进行考核。

◆负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

◆负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。

◆制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。

◆督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。

◆督导滞销商品的淘汰。

◆决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。

◆负责审核每期快讯商品的所有内容。

◆参与A类供应商的采购，为公司争取最大利益。

◆在采购主管需要支援时予以支援。

◆负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。

◆负责部门的全面工作，保证日常工作的正常运作。

◆负责执行采购总监的工作计划。

◆负责采购人员的业务培训和管理。

采购部岗位职责篇6

1、作为选购部开展