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- 2026-02-10 发布于江苏
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农业种植合作社生产技术和农资采购协调绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
生产技术管理
技术推广应用率
35%
80%
根据技术推广计划完成率计算,每完成一项技术推荐并成功应用于社员中,加0.5%,最高不超过35%
社员技术培训覆盖率
90%
按培训计划完成社员比例计算,每培训一名社员计1%,最高不超过35%
生产技术指导次数
20次/季度
按季度实际指导次数计分,每增加1次加5%,最高不超过35%
技术问题解决率
85%
按社员反馈的问题解决率计算,每解决一个技术问题加0.5%,最高不超过35%
新技术引进与示范效果
2项/年
按年度引进并示范的新技术数量计分,每引进并成功示范一项加7%,最高不超过35%
农资采购协调
采购成本控制率
30%
5%
按实际采购成本与预算差异率计算,每降低成本1%加0.6%,最高不超过30%
农资供应及时性
95%
按农资按期到货率计算,每提高1%加0.6%,最高不超过30%
农资质量合格率
98%
按供应商提供的农资检测报告合格率计算,每提高1%加0.6%,最高不超过30%
供应商管理效率
10家
按年度有效合作供应商数量计分,每增加1家加3%,最高不超过30%
采购流程合规性
100%
按采购流程文件执行率计算,每发现一次违规扣2%,最低为0%,最高不超过30%
社员沟通与服务
社员满意度调查得分
20%
4.5分
按季度社员满意度调查平均分计算,每提高0.1分加2%,最高不超过20%
社员问题响应速度
24小时内
按社员提交问题至首次响应的平均时间计算,每缩短1小时加1%,最高不超过20%
社员需求满足率
90%
按社员需求(如技术支持、农资协调等)满足比例计算,每提高1%加0.4%,最高不超过20%
社员参与度提升
15%
按社员参与合作社活动的比例增长计算,每提高1%加1%,最高不超过20%
社员投诉处理率
100%
按社员投诉至解决的平均时间计算,每减少1天加0.5%,最高不超过20%
团队协作与效率
团队目标达成率
15%
95%
按季度团队协作目标完成比例计算,每提高1%加1%,最高不超过15%
跨部门协作完成率
90%
按跨部门协作任务完成比例计算,每提高1%加1%,最高不超过15%
工作流程优化次数
3次/季度
按季度提出并实施的工作流程优化次数计分,每增加1次加3%,最高不超过15%
会议参与与贡献度
85%
按团队会议参与率及提出有效建议的比例计算,每提高1%加0.5%,最高不超过15%
团队资源利用率
90%
按团队资源(如设备、预算等)使用效率计算,每提高1%加0.5%,最高不超过15%
本考核表用于农业种植合作社生产技术和农资采购协调岗位的绩效评定,请根据岗位职责及季度实际工作表现填写各项指标数据,最终得分由各维度加权计算得出。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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