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第一章情景规划工具培训的引入与概述第二章情景规划工具的理论基础第三章情景规划工具的构建方法第四章情景规划工具的风险分析第五章情景规划工具的应对策略第六章情景规划工具培训心得交流1

01第一章情景规划工具培训的引入与概述

第1页情景规划工具培训的引入在全球化和不确定性的时代背景下，企业面临着前所未有的挑战。以2023年为例，全球供应链中断、地缘政治紧张以及气候变化等因素导致多家跨国公司遭遇生产停滞，如特斯拉因芯片短缺季度利润下降30%。在此背景下，情景规划工具成为企业应对不确定性的关键。本人作为某制造企业战略部门的成员，参与了一次为期两周的情景规划工具培训。培训中，我们学习了如何