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营业楼面部奖励制度

是一种管理手段，旨在激励和奖励营业楼面部的工作表现，提高他们的工作积极性和效率。

下面是一种可能的营业楼面部奖励制度的建议：

1.销售额目标奖励：设定销售额目标，达到或超过目标的营业楼面部成员可以获得相应的奖励。这可以是一定比例的销售额提成或者额外的奖金。

2.客户满意度奖励：根据顾客的满意度调查结果，评选出客户满意度最高的几名营业楼面部成员，给予一定的奖励，可以是额外的奖金或其他形式的奖励，如奖品、旅游机会等。

3.销售技巧培训奖励：营业楼面部成员参加销售技巧培训并取得优异成绩的，给予相应的奖励，例如额外的培训机会、晋升机会或者薪资调整。

4.团队协作奖励：为了鼓励团队协作和合作，可以设立团队奖励机制，当整个楼面部团队达到一定销售目标时，每个成员都能分享团队奖金或者其他形式的奖励。

5.激励员工提出建议：鼓励营业楼面部成员积极提出改善工作的建议，并给予一定的奖励或者奖金。

需要注意的是，营业楼面部奖励制度应该公正、公平、透明，基于量化的绩效指标，并且奖励应该与个人表现和团队合作能力相结合。制定奖励制度的同时，还需定期评估和调整，以保证其有效性和奖励的激励作用。盈利能力将成为重要的考虑因素。同时，对于不合理行为，也要有相应的惩罚措施。