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弱电项目管理施工组织计划

目录

第一章项目情况1

第一节工程概述1

第二节项目内容及目标1

第三节设计、施工依据标准1

第二章项目经理部组织机构及岗位责任制4

第一节项目经理部职责4

一项目经理职责.4

二.项目副经理职责6

三.总工程师职责6

第二节技术部8

第三节质量管理部8

第四节安全管理部9

第五节合同管理部10

一.财务主管职责如下：10

二.合同管理工程师职责如下：11

第三章确保工程质量和工期的措施12

第一节质量管理组织机构设置及岗位责任制12

一.组织结构12

二.质量安全岗位责任制12

第二节质量控制14

第三节设计质量的控制14

第四节文件资料质量的控制15

第五节材料、设备采购的质量认证制度16

第六节采购物资供应运输质量控制制度16

第七节建立产品标识和可追溯性制度17

第八节施工质量控制17

第九节施工过程的质量职能18

一.施工质量控制的基本方法18

二.施工质量要点控制18

三工程质量管理制度.19

四.竣工验收阶段的质量控制20

第四章安全保证体系25

第一节建立项目经理负责制的施工生产管理责任制25

第二节施工安全保证28

一.落实各种设备安全使用措施28

二文明施工制度.31

第五章工程管理33

第一节施工管理方法33

第二节施工流程图33

第三节强化计划管理33

一生产计划与实际情况对比分析.34

二.加强实质性监管34

第四节施工项目进度控制34

一施工进度的前期控制：.34

二.施工进度的中间控制35

三.施工进度的后期控制36

四多方沟通和紧密配合.36

五.不可预测情况的紧急应对36

第五节技术保证制度37

第六章资金与合同保证制度39

第一节资金管理39

第二节合同管理40

第三节工程资料管理40

一.工程资料体系41

二.工程资料的主要内容41

第七章施工前准备工作43

第一节准备工作43

一.现场勘察和图纸现场签证记录43

二.图纸会审43

三.物资器械准备44

四施工材料准备.44

五.构（配）件、制品的加工准备44

六.装机具的准备45

七生产工艺设备的准备.45

八.技术交底45

九.建造临时设施45

十安装、调试施工机具.45

十一.做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放46

十二.及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划46

十三做好冬雨季施工安排.46

十四.进行新技术项目的试制和试验46

十五.设置消防、保安设施46

第二节工程材料、设备的运输47

一.材料、机具远程运送47

二.系统设备和机柜的远程运送47

三材料、设备的现场运输.48

第八章施工技术要求错误！未定义书签。

第一节弱电管、线、槽施工标准及要求错误！未定义书签。

一线、管、槽施工工艺要求.错误！未定义书签。

二.金属管的加工要求错误！未定义书签。

三.金属管的切割、焊接错误！未定义书签。

四金属管弯.错误！未定义书签。

五.金属管的连接错误！未定义书签。

六.金属管的敷设错误！未定义书签。

七金属管暗设时按下列要求施工.错误！未定义书签。

第二节弱电电缆敷设错误！未定义书签。

第三节电缆头制作安装错误！未定义书签。

第四节各子系统主要材料、设备安