某销售展示区景观绿化工程施工组织设计方案.docxVIP

金汇·上元销售展示区景瞧绿化工程

施

工

组

织

设

计

中城建第六工程局集团

2021年06月26日

名目

一、编制依据

二、工程概况

三、工期要求

四、工期保证措施

五、施工预备

〔一〕、施工技术预备

〔二〕、施工组织机构

六、施工工艺和方法

〔一〕、总体施工安排

〔二〕、基层土方工程

〔三〕、测量放线

〔四〕、地形整理

〔五〕、给排水管沟工程

〔六〕、设备线管安装工程

〔七〕、基槽〔坑〕工程

〔八〕、根底工程

〔九〕、模板工程

〔十〕、根底结构工程

〔十一〕、足手架工程

〔十二〕、饰面工程

七、雨季施工方案

八、工程质量与保证措施

〔一〕、质量方针与目标

〔二〕、质量保证的制度

〔三〕、质量监控措施

〔四〕、环保措施及管线保卫措施

〔五〕、成品保卫措施

九、文明施工与平安技术措施

〔一〕、文明施工措施

〔二〕、平安技术措施

十、与总承包单位、监理单位的配合措施

〔一〕、与业主的配合协调

〔二〕、与设计方的配合协调

〔三〕、与监理方的配合协调

〔四〕、施工队伍内部协调

十一、工程保修承诺和措施

十二、投标人的承诺与目标

〔一〕、工期承诺与目标

〔二〕、平安承诺与目标

〔三〕、质量承诺与目标

〔四〕、环保承诺与目标

〔五〕、信誉承诺与目标：

十三、施工进度方案表〔附表〕

金汇·上元销售展示区景瞧绿化工程

施工组织设计方案

一、编制依据

本施工组织设计编制依据为：

1、金汇·上元销售展示区景瞧绿化工程图纸的施工要求。

2、现行国家有关工程施工标准规程及标准。

3、有关政策和文件。

4、我公司多年来园林景瞧营造的施工经验，现有的施工治理能力和技术装备。

二、工程概况

1、工程名称：金汇·上元销售展示区景瞧绿化工程

2、建设单位：惠州市金汇开展投资

3、工程地点：惠州市惠阳区龙海二路西区派出所东侧

4、工程概况：本工程是一个景瞧园林建筑工程，施工区域要紧施工内容包括以下几个方面：

〔1〕施工区内的各景点构〔建〕筑物及景瞧小品：

包括岗亭、矮墙、景墙、金山石浮雕图石刻、跌级水景等的材料采购及施工。

〔2〕施工区内路面展装工程：

包括景瞧展示区车行道、道路、小区进口等的路基、路面展装材料采购、及所有面层装饰、建筑物及构筑物涂料施工。

〔3〕施工区内的各种照明工程：

包括灯具的安装及根底等材料采购及施工。

〔4〕施工区内路面雨水的收集排放系统工程：

包括雨水箅子、集水井、雨水截流暗管等材料采购及施工。

〔5〕施工区内的水景系统工程：

包括景墙水系统、水泵及给排水系统管线的材料采购及施工。

〔6〕绿地浇灌系统工程：

包括阀门井、给排水管线等材料采购及施工。

〔7〕因道路、小区进口及绿化工程施工，需要对其它市政单位已施工完成的雨、污水井、强、弱电井、自来水井、燃气井等井盖标高的调整等的施工。

我司将组织强有力的专业施工队，确定最正确的施工方案，按施工技术有关标准，以优质、高效、科学、文明的方式进行施工。施工完毕后能充分将设计师的设计效果理念反映出来，特别是装饰性强、艺术性高的工程工程，如岗亭、异形展装等必须做到精雕细琢。通过合理安排，保证工程顺利按要求完工，为客户提供漂亮、舒适的环境。

三、工期要求

施工工期暂定80天。具体依据甲方要求完成，并保证配合其它相关专业兄弟施工单位施工。方案详见?施工进度方案表?

四、工期保证措施

依据本工程的特点和工程工期要求，我公司拟定了一个合理、经济的进度方案完成，以确保工程准时高质的完成。在整个施工期间其时刻操纵将以该方案进行监督、检查，发现进度偏差，及时采取相关措施纠正〔如增加机械、人员或加班〕，以确保进度方案的顺利完成。具体方案工作如下：

1、建立以工程经理为主的治理班子，下设各作业班组，由工程经理直截了当负责。结合各标段施工特点，以及施工现场情况，合理安排人力、物力、财力和机械设备的调配，进行统一治理，按方案协调平衡工作，及时处理施工中存在的咨询题，确保按进度方案施工。同时加强监理、设计、质检方面的联系协调，为施工制造良好的外部环境，及时解决施工中出现的困难和咨询题，促进工程的顺利进行。进行有效的进度操纵，做好、操纵及调控。

2、做好协调工作，以确保施工工程总进度操纵目标和分进度操纵目标，并编制其进度方案；在施工工程实施的全过程中，进行施工实际进度与施工方案进度的比立，出现偏差及时采取措施调整，协调好与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。

3、采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息治理措施来操纵施工工程的进度。落实各层次进度操纵人员的具体任务和工作责任；按施工工程的结构、进度时期或合同结构等进行目标分解，确定其进度目标；确定进度操纵的工作制度，如检查时刻、方法、协调会议时刻、参加人员等，对碍事进度的因素进行分析和推测；实现进度方案的资金保证；不断地收集施工实际进度的有关资料