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20196月经济·管理·综述

综合楼工程技术管理创新及项目管理研究

眭小平

（湖南省高速公路集团有限公司怀化管理处湖南怀化418000）

要：

针对综合楼工程技术管理创新和项目管理采取实例分析的方法做了简单的论述提出了技术管理和项目管控的策略共

享给相关人员参考遥从综合楼工程建设实际来说要注重更新管理理念和技术等引入现代化管理手段比如BIM技术等辅助各项管理

工作的开展保证工程建设的质量和效益遥现结合具体研究进行分析遥

关键词：综合楼工程曰技术管理曰管理创新曰项目管理

中图分类号：文献标识码：文章编号：（）

TU71A1673-0038201916-0211-02

从建筑工程发展的角度来说，在工程管理实践中信息化技术的应用安装作业工艺。结合施工现场的实际情况以及工作要求，决定运用分段

不断增加，带动着各项工作网络化和智能化水平的提升，为技术管理和吊装以及空中散拼方式开展安装作业，有效克服了场地的限制，保证了

项目管理工作的执行提供了有力保障。若想不断提高管理水平和效益，。

安装作业的进度和质量屋面成套施工技术。此工程使用景观屋面人

盂

必须要加大技术创新力度，推动工程管理水平的升级和优化。行基础结构以及景观屋面花池围挡结构，来取代混凝土结构条形基础，

1课题研究的意义选择PVC管预制圆形混凝土墩等，当作人行道防腐木的基础和花池部分

的围挡，实现了材料使用量的节约，同时缩短了作业的周期。绿色施工

目前来说，随着建筑行业的发展，促使管理理念和方法不断更新，推榆

动着各项管控工作朝向高效实用方向发展。受到四新技术应用的影响，技术的创新应用。从此工程施工实际来说，使用了LED节能照明技术和

比如新技术等，使得建筑工程发生了很多变化，采取传统的管理模式已预制混凝土路面作业技术以及高空自动喷淋降尘技术等，提高了资源的

经无法达到实际需求，因此需要积极创新和改进，提高技术管理和项目利用率，保证了技术应用的环保效益。

管理的规范化、信息化以及精细化水平，促使建筑工程管理目标的实现。2.4质量管理创新

从工程管理实际来说质量管理方面，采取了以下创新：策划阶段。

2综合楼工程技术管理创新和项目管理实例分析淤

组织项目各部分人员，开展策划方案的编制工作，落实样板引路的制度，

2.1案例概述

以某综合楼工程项目为例，工程总建筑面积大约为137995m2，地下细化各个节点，将质量管控任务落实到具体。于机电工程部分。此部分施

工作业的工程量很大，加之管线排布具有复杂性，引入了辅助