某咨询—北京世博伟业房地产总经理助理.docxVIP

岗位名称

总经理助理

岗位编号

所在部门

岗位定员

直截了当上级

总经理

职系

直截了当下级

所辖人员

岗位分析日期

2005年5月

本职：协助总经理做好公司各项经营治理工作。

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：协助总经理组织公司的日常生产经营治理工作，落实董事会决议

工作时刻百分比：40%

工作

任务

协助组织领导公司职能治理、销售和工程建设活动，鞭策检查工作质量、效率等

审核公司合同、公司财务预决算，操纵公司各项开支和本钞票消耗，报总经理审批

与上级主管部门、相关业务单位建立有效的沟通和良好的关系

职

责

二

职责表述：负责公司战略选择工作

工作时刻百分比：20%

工作

任务

协助总经理批阅公司运作环境和公司自身资源

协助总经理组织制定公司战略及其审计与调整

协助总经理组织制定公司中短期、方案和年度经营方案

协助总经理安排、组织、猎取公司各类资源，推进公司经营目标的实现

职

责

三

职责表述：协助总经理制定公司制度，宣贯企业文化

工作时刻百分比：10%

工作

任务

组织提炼、批阅公司文化，宣传公司核心理念

协助总经理领导组织各类活动，引导职员行为，培育公司文化理念

组织营造公司房产工程卖点，展现公司文化

职

责

四

职责表述：协助总经理建设公司制度体系

工作时刻百分比：10%

工作

任务

协助总经理建立健全公司的各类机制：如用人机制、留人机制、鼓舞机制等

协助总经理建立健全公司各类治理制度：如工程工程治理制度、财务治理制度、人力资源治理制度、公司行政办公治理制度等

协助总经理建立健全公司各类运作标准：如公司工程工程运作标准、职员行为标准、部门间联系及协调标准、公司各部门运作标准等

职责

五

职责表述：协助总经理与各部门的协调治理

工作时刻百分比：15%

职责

六

职责表述：完成总经理交办的其他工作

工作时刻百分比：5%

权力：

对公司各项日常工作的建议权

公司年度经营方案的审核权

公司内部治理机构设置方案的建议权

公司的治理制度的建议权

日常行政、业务文件的审核权

总经理授权处理的事项的审批权

内部协调关系

其他高层治理人员、各部门

外部协调关系

当地政府部门、同行业企业、相关业务联系单位等

任职资格：

教育水平

大学本科及以上

专业

企业治理、市场营销或房地产开发等相关专业

培训经历

企业治理、市场营销治理、公共关系治理、房地产开发等培训

经验

8年以上工作经验，5年以上治理经验，2年以上房地产行业相关岗位工作经验

知识

通晓企业治理知识；熟悉房地产经济、建筑、施工治理、财务治理、等方面的知识

技能技巧

具有特别强的领导能力、判定决策能力、社交及应变能力、沟通协调和方案组织能力、文字表达和写作能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备全然的网络知识

其它：

使用工具设备

一般办公设备〔计算机、、机、打印机、Internet/Intranet网络〕

工作环境

独立办公室

工作时刻特征

无明显的节假日

所需记录文档

公司文件、战略、年度经营方案、时期性工作报告等

备注：

建议总经理助理岗位的评分介于总工程师〔683分，目前第四位〕和工程工程部经理〔647分，目前第五位〕之间，取665分，属于高层治理者职系。