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正常会议记录

会议主题

平安生产月总结

参加人员

时刻及地点

会议室10年8月10日

会议内容：

以平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级治理人员经常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、鞭策，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，厂部坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：7月初，厂生产平安科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患〔咨询题〕已全部要求车间进行了整改；7月16日~19日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并要求车间及时整改了；7月29日，厂生产平安科组织各车间平安员进行了平安带〔绳〕专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在平安月中，积极开展厂“安康杯〞检查，并积极配合公司工会进行了公司的平安检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和平安员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上平安检查10次，共查出隐患30项〔次〕，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我厂生产经营的稳定开展提供了良好的现场环境。

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正常会议记录

会议主题

如何开展班组平安治理

参加人员

时刻及地点

会议室10年11月18日

会议内容：

?????????1?要建立一个敢抓善管、技术过硬、重视平安的班组领导核心。?

班组长要牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想，带着班组全体职工为实现“平安、优质、低耗、高效〞的目标努力完成和超额完成生产任务。?班组平安员和工会小组劳动保卫检查员是搞好班组平安工作的骨干力量，他们负有协助班组长搞好平安治理和群众监督的重要责任。?在班组的生产活动中，要充分发扬他们在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵〞和“报警〞作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保平安〞的活动。只有大伙儿在日常的生产、工作和生活中，?不管干什么工作，做什么情况，都牢固树立平安第一思想，时刻绷紧平安弦，增强平安意识和自主保卫意识，时时处处想着平安，注重平安，不忘平安。?克服平安工作马虎、凑乎、不在乎的“三乎〞和干惯了、见惯了、习惯了的“三惯〞的思想，杜尽和消除那种平安工作讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的“假平安〞现象的发生，真正做到“两在、四保〞，确保实现平安生产，“两在〞，即平安在心中，平安在我手中。“四保〞，即保证不损害他人，保证不损害自己，保证不被他人所损害，保证遵章作业，平安生产。?

2?要有一个明确的奋斗目标?

班组长在任职期间要实行目标责任制。在完善三级平安治理网络的根底上，要明确厂级领导、科室〔车间〕级领导以及班组长、岗位人员的平安生产责任制。在确立工作目标时，要有平安生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故〞的要求，结合班组的具体情况，制订出实现“平安合格班组〞标准的具体方法，深进开展创“平安合格班组〞等群众性活动。?

3?要制定一套完善的平安治理制度?

建立健全各项平安治理制度，并与班组绩效考核结合，纳进到班组经济责任制中，保证制度的贯彻实施。??建立健全平安生产责任??

班组每个职工都要在各自职责范围内明确平安生产要求，推行平安操作责任制和平安承诺制度，职员在上岗强前，要签定?职员遵章守纪，确保平安承诺书?。?

3.2建立岗位设备巡回检查制度?

职工在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，生产设备各系统或单位进行定时、定点、定路线、定工程的巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。??建立严格的交接班制度?

交接班人员必须面对面将平安生产情况交接清楚，切实把设备运转情况、工艺指标、异常现象，以及处理结果、存在咨询题、处理意见和生产原始记录、上级生产指示、岗位维修工具等一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生产平安。??建全平安技术岗位练兵制度?

要通过技术练兵，使职工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误操作而引起事故；针对发生事故或异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的模拟练习，努力提高职工的平安技术水平和事故的应变处理能力。??健全设备维护保养制度?

设备平安、正常运转，是平安生产的物质根底，必须健全并严格执行设备的维护保养制度，确保设备、平安附件