公司生产总监年度总结.docxVIP

时刻荏苒，2007年特不快就过往了，回首过往的一年，内心不禁感慨万千。在这辞旧

迎新之际，我们总结过往的2007年，展瞧布满盼瞧的2021年。2007年我在面对人员流淌大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体职员的共同努力下，积极开展工作，取得了一定的成绩，但也存在着某些缺乏需要不断改善、不断提高。现将2007年的工作情况向公司领导汇报如下：

一、2007年绩效指标完成情况

1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总职员人数没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比往年提高55.4%，到达170.7万美金。

2、及时出货率。及时出货率到达98%以上，和往年相比有10%的提高。

3、库存金额操纵。12月份库存金额为971万美金，实现了操纵在1200万美金以内的目标。

4、平安生产。全年工厂没有发生任何重大平安事故，只有2次300元以内的略微平安事故。

5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉，较好地实现了全年的品质目标。二、取得的成绩及要紧工作事项

1、制度建设

1〕对公司原有流程、制度进行修改、完善

先对公司原有的流程、制度进行自检，寻出咨询题点，然后对流程、制度进行修改。如新规物料成认程序、品质异常责任判定治理制度等。

2〕建立新的流程、制度

依据公司的开展需要，建立了新的流程、制度，完成30个左右。如KONNOC优秀职员、周质量标兵、重点操纵工位评选治理制度、仓库抽盘小组治理方法、打样物料采购补充、财产盘点制度等。

3〕完善公司主管级以上人员绩效考核制度

和人力资源部一起，完善公司主管级以上人员绩效考核制度，明确绩效考核内容，加强考核结果应用。优化现有绩效考核指标，以提高大伙儿的工作积极性。

4)建立公司主管级以上人员责任承诺制度

和人力资源部一起，建立公司主管级以上人员责任承诺制度，以提高大伙儿的责任心和工作积极性。

2、产品品质不断提升。

通过建立车间AUDIT制度等方式，不断改善产品中存在的咨询题，大大减少了我公司现在产品中的咨询题，如模具咨询题、性能咨询题、可制造性咨询题、零部件通用性咨询题，提高了直通率，同时没有出现重大质量投诉事件，除ME2000移动电源的插头用错外。

3、提高电子电器部生产效率

生产效率的提升要紧从4M1E五个方面(即人、机、料、法、环)进手进行改善。

1〕人员方面提高职员的士气，落低职员的流失率

〔1〕提高职员作业的熟练度

新职员刚来时，必须将其安排在次要或易操作的岗位上，如要安排在重要岗位上〔如执锡、测试、打螺钉、检验、装PCBA进壳等〕必须通过培训且合格前方可上岗。如此才可不能给新手造成工作上的压力，对品质和效率的碍事也可落至最低。

完成时刻：新职员到岗时

〔2〕严格操纵加班，保证职员有足够的休息时刻

人的精力充分与否与睡眠好坏有特殊重要的关系〔也会碍事到一个人的情绪〕，一个人应保证其一天至少有7小时的休息时刻，〔建议在正常情况下宿舍准时12点熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人碍事他人休息〕作业时只有具有充分的精力和良好的心态才会制造更高的效率。

完成时刻：建议人事部从即日起按照?宿舍治理制度?由保安每日对各宿舍进行检查，由人事经理组织人员对宿舍职员的作息情况每月进行2次左右的抽查。在操纵晚上及星期天加班时刻，杜尽通宵加班在12月份前得到充分改善。

〔3〕对职员进行适当的鼓舞

鼓舞包括物质方面和精神方面的，表现好的须及时进行奖励，表现不行的须进行口头或物质上的惩罚，不能让职员有一种做的好与不行一个样的方式，并每月一次心态方面的培训。

完成时刻：每周进行质量标兵、重点操纵工位的评选，每月进行优秀职员的评选，并给予相应的物质和精神上的奖励和处分，每月由人事部对职员进行一次心态方面的培训。

2)机器方面加强设备、工具、仪器的保养与维护，提高其稼动率

〔1〕对波峰焊、回流焊、贴片机等设备，技术员和操作员必须随时关注其是否正常运行，当其出现对效率和品质有重大碍事的异常时，必须马上处理。

〔2〕对烙铁、测试仪器、测试架须做好日常的保养，须经常检查其是否工作正常，不可粗鲁操作，做到谁使用谁负责。

〔3〕购置100W大功率电烙铁用在五金、插头等焊接工序，以提高生产效率。

3)物料方面保证物料的及时需求及来料的品质

〔1〕PMC、物料员必须按照生产方案保证所做机型的物料准时需求到位，以减少因此造成的待料等无效工时的白费。

〔2〕提高来料质量，减少选择工时、提高直通率。现时期对紧急上线的特采物料由IQC主持安排其它部门的作业员到电子电器部或在IQC处进行全检，以减少电子电器部的额外工作量。现时期电子电器部特殊忙，而其它生产部门相对不忙。

4)方法方面按照“一个流〞作业，保证整个电子电器部各拉的生产总平衡

〔1〕坚持