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- 2026-02-10 发布于山东
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XX时尚休闲品牌市场推广筹划书
提纲名目
一、行业市场环境分析
1、全国市场现状分析
2、全国市场开展趋势分析
二、目标市场分析
1、目标市场市场现状和总体分析
2、目标市场大小及潜力评估
3、目标市场要紧销售渠道
4、目标市场构成及细分
三、竞品分析
1、要紧竞争对手
2、潜在竞争对手
3、竞品质量价格定位分析
4、竞品渠道分析
5、竞品广告分析和促销分析
5.1广告投进和媒体选择
5.2广告诉求重点和表现形式
5.4促销手段和促销力度
四、消费者分析
1、消费者特征描述
2、消费者关注点和需求点分析
3、消费者购置习惯和消费心理
4、消费者品牌忠诚度分析
5、消费者对广告和促销的态度
6、消费者对购置地点的态度
五、品牌分析〔该段落需要品牌公司依据自己的产品特征进行描述〕
1、XXX企业目前经营现状分析
2、品牌目前开展战略及运作策略分析
3、本品牌知名度及美誉度
4、本品牌目前市场情况及反映研究
5、本品在行业中的地位
6、本品牌与竞争对手的定位策略比立
7、品牌建设咨询题点和缺乏之处
8、产品分析
8.1产品类不分析
8.2产品名称分析
8.3产品特性分析
8.4产品卖点分析
8.5产品渠道分析
8.6产品促销分析
8.7产品传播分析
9、品牌SWOT分析
9.1品牌优势
9.2品牌劣势
9.3品牌时机
9.4品牌威胁
9.5参照体系
六、品牌战略设计
1、品牌战略目标
2、近期、中期、远期开展方向
3、近期、中期、远期开展模式
七、品牌
1、品牌核心价值定位
2、品牌文化定位
3、品牌形象定位
4、品牌消费群体定位
5、品牌要紧竞争对手定位
6、品牌开展策略
7、市场目标
8、产品策略
8.1产品卖点提炼
8.2产品细分策略
9、定价策略
10、竞争策略
八、品牌形象和渠道建设
1、形象建设〔CIS建设〕
理念建设和文化形象包装方案
1.2品牌视觉形象包装方案
2、渠道建设
2.1渠道设计方案
2.2渠道拓展方案
2.3渠道促销方案
3、品牌传播
3.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯
3.2传播目和策略
3.3媒介载体
诉求重点及广告利益点
九、品牌治理维护
1、品牌内部架构构建
2、终端销售治理
销售人员鼓舞方案
2.2销售人员治理方案
3、品牌客户治理和终端形象维护
4.、公关活动方案和事件营销方案
十、品牌工程投资分析
1、品牌整体市场投进
2、品牌长期效益分析
3、品牌开展回报率
正文
一、行业市场环境分析
1、全国市场现状分析
休闲服装自上世纪90年代初由香港的佐丹奴、真维斯、班尼路、堡狮龙等群众休闲品牌开始进进大陆市场试水,开创了一个年销售到达几千个亿的休闲服装市场。随着经济大开展,人民生活水平的提高,市场份额的扩大,国内品牌也纷纷创立,而高速增长的中国休闲服装市场也以其丰厚的利润吸引了众多国外品牌的垂涎,国际知名休闲服装品牌纷纷抢滩中国市场,与国产休闲品牌形成对立之势。中外品牌的激情碰撞使得中国休闲服装市场到达空前的繁华,市场竞争也日趋白热化。
2、全国市场开展趋势分析
目前我国专业生产休闲服的厂家多达万余家,其品牌数也多达2000余个。随着人们需求的开展,休闲服饰行业也慢慢的从单一的群众休闲开展出了众多分支。通过品牌林立的初创时代,通过了概念繁杂的市场纷争时代,大浪淘沙,到了现在,休闲服饰市场差不多进进到了市场细分时代:市场集中度越来越高,市场细分越来越明确,品牌差异化越来越大。简单的休闲服饰讲法差不多不能界定那个行业,消费群体的成熟,个性化市场的需要,休闲服饰市场差不多裂分为群众休闲服饰市场,时尚休闲服饰市场,户外休闲服饰市场、运动休饰服饰市场市场、商务休闲服饰市场等等。
而时尚休闲服饰做为一个21世纪才新兴起的休闲服饰分支,方兴未艾,因为其本身所具备的时尚、前卫、个性的特点,最能表达休闲服饰的休闲定位,而国内的中产阶层的快速崛起,消费水平也随之改变,时尚风格的产品大受送不,为迎合这一趋势,国外的ZARA、HM、GAP、CA、JACKJONES、ONLY等国际知名休闲服装品牌纷纷进进国内市场,大力拓展市场份额,而这一切,都意味这着休闲服饰开展的大方向,时尚休闲品牌的春天差不多到来。
二、目标市场分析
1、目标市场市场现状和总体分析
时尚休闲品牌市场的开拓是2000年后开始的,主导的品牌要紧是国外的休闲品牌,而国外的休闲品牌的进进要紧渠道是先在国内的一线都市;北京、上海、深圳、广州等地开设旗舰形象专卖店,先做市场试水,而后进进二级省会级都市,开设商场柜台。这些品牌往往占据了当地市场地时尚休闲市场地最大的零售份额。
目前市场上的要紧休闲品牌包括国外品牌:ZARA、HM、GAP、CA、JACKJONES、ONLY、VEROMODE、ESPRIT、LEE、G2000、U2、DESEL、SPAIWORK、E
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