企业组织变革中的人力资源管理(1).docx

企业组织变更中的人力资源治理(1)

面临市场的竞争及快速变迁的科技，一些企业尤其是一些历史悠久的企业，在成长时期往往重视业绩而忽略了治理，为了治理而忘了客户，造成以下组织咨询题：

1、采取无效的治理策略，以致无法达成组织目标；

2、组织标准与职员行为形态不一致；

3、组织结构不适，职员任务办公室不清；

4、部门间协调不良，缺乏团队合作；

5、沟通不佳，信息未能不效传播；

6、流程冗长，造成客户埋怨连连。

为了使企业内部绩效改善和维持竞争优势，许多企业开始实施组织变更，有些公司成功了，然而大局部公司失败了。从哈佛大学对六家大型公司所作的调查研究显示，只有一家改造成功，有三家作了一些改变，有一