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面向动态不确定性的供应链韧性评估与优化框架

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

动态不确定性环境下的供应链韧性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1动态不确定性环境特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2供应链韧性内涵与维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.3动态环境下供应链韧性表现形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

基于多准则的供应链韧性评估模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.1评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.2评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3模型应用与实例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

考虑动态不确定性的供应链优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.1供应链优化目标与约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2供应链网络结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.3供应链运作模式优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3.1协同机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.3.2信息共享机制优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3.3决策机制优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

动态环境下供应链韧性提升路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.1基于风险管理的韧性提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.2基于信息共享的韧性提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.3基于协同合作的韧性提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

6.3研究管理启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

1.内容综述

1.1研究背景与意义

供应链作为现代商业运营的核心基础，其在支持企业生产和市场需求之间的协调与合作发挥着关键作用（Smithetal,2020）。然而随着全球化的深入发展和经济环境的复杂化，供应链面临着越来越多样化的动态不确定性挑战，例如自然灾害、自然灾害增多、市场需求波动、技术突变以及供应链中断等（JohnsonSinclair,2021）。这些问题对企业的运营效率和市场响应能力提出了更高的要求，因此如何构建一个能够应对动态不确定性的供应链韧性评估与优化框架变得愈发重要。

目前，尽管供应链风险管理的理论和实践已取得一定进展，但对其动态不确定性的全面评估和系统性优化仍存在诸多局限性。首先现有研究多集中于静态环境下的供应链resilience（生存能力）评估，对动态不确定因素（即供应链环境中非周期性、对抗性事件的快速出现）的应对能力研究不足。其次现有的优化方法通常缺乏对供应链系统中关键利益相关者利益的综合考虑，难以在局部与全局层面实现均衡优化。此外针对复杂动态环境的供应链韧性评估工具仍不够完善，未能充分反映实际运营中的风险特征和动