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工程质量安全管理责任制文本

一、总则

1.1目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“质量为本”的理念，保障工程建设过程中的人身安全与工程实体质量，明确各参与方及各级人员在工程质量安全管理中的责任，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本责任制文本。

1.2适用范围

本责任制适用于本单位（或本项目）所有参与工程建设的部门、人员以及相关的分包单位和作业人员。

1.3基本原则

工程质量安全管理遵循“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”、“党政同责、一岗双责”以及“管生产必须管安全，管业务必须管安全”的原则。各岗位人员对其职责范围内的质量安全工作负直接责任。

二、组织机构与主要职责

2.1质量安全管理领导小组（或类似机构）

*组长：由单位主要负责人担任，对本单位（或本项目）质量安全工作负总责，是质量安全第一责任人。

*副组长：由分管质量安全工作的负责人担任，协助组长统筹质量安全管理工作，对质量安全工作负直接领导责任。

*成员：相关职能部门负责人、项目主要管理人员等。

*主要职责：

*贯彻执行国家及地方有关质量安全的法律法规和标准规范。

*审定本单位（或本项目）质量安全管理目标、规章制度和专项方案。

*组织、协调、监督质量安全管理工作的开展，定期召开质量安全例会。

*组织对重大质量安全隐患的排查与整改，以及对质量安全事故的调查处理。

2.2主要负责人职责

单位（或项目）主要负责人是本单位（或本项目）工程质量安全的第一责任人，对本单位（或本项目）的质量安全工作全面负责，履行下列职责：

*建立健全质量安全管理体系，配备足够的合格质量安全管理人员。

*组织制定并落实质量安全责任制和各项管理制度。

*保证质量安全投入的有效实施，确保必要的资源配置。

*组织或参与重大质量安全问题的决策和解决方案的制定。

*定期组织开展质量安全检查，及时消除事故隐患。

*组织制定并实施质量安全事故应急救援预案。

*发生质量安全事故时，按规定启动应急预案，组织抢救，报告事故，配合调查。

2.3分管质量安全负责人职责

分管质量安全负责人对本单位（或本项目）的质量安全工作负直接领导责任，协助主要负责人开展工作，履行下列职责：

*组织落实质量安全管理的法律法规、标准规范及单位规章制度。

*组织编制和实施质量安全管理规划、专项方案和应急预案。

*组织开展质量安全教育培训、宣传和技术交底工作。

*定期组织质量安全检查，督促隐患排查与整改，对整改情况进行跟踪。

*组织或参与对质量安全事故的调查、分析和处理。

*及时向主要负责人报告质量安全工作情况及重大问题。

2.4技术负责人职责

技术负责人对本单位（或本项目）的质量安全负技术领导责任，履行下列职责：

*组织编制和审批施工组织设计、专项施工方案，确保其技术可行性和安全可靠性。

*组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备应用中的质量安全技术论证。

*解决施工过程中的重大技术难题，对关键工序、特殊过程进行技术指导和把关。

*参与质量安全事故的调查分析，从技术角度提出防范和整改措施。

*组织进行工程质量验收的技术复核工作。

2.5质量安全管理部门职责

质量安全管理部门是质量安全管理的专职机构，履行下列职责：

*具体组织实施质量安全管理的各项规章制度和工作部署。

*负责日常质量安全巡查、监督和检查，对发现的问题及时提出整改意见并跟踪落实。

*负责质量安全资料的收集、整理、归档和上报工作。

*组织或参与质量安全事故的调查、分析和处理，并按规定上报。

*负责特种设备、安全防护用品的监督管理和检查。

*组织开展质量安全月、专项整治等活动。

2.6其他职能部门职责

*工程管理部门：在组织施工生产过程中，确保各项质量安全措施的落实，将质量安全管理融入施工组织与调度。

*技术管理部门：参与施工方案的编制与审核，提供技术支持，推广先进技术，确保技术措施满足质量安全要求。

*物资设备管理部门：负责采购符合质量标准和安全性能要求的材料、设备、构配件，并对其进场验收进行监督，确保不合格产品不投入使用。

*人力资源部门：负责质量安全管理人员的配备、培训和考核，确保相关人员持证上岗。

*财务部门：保障质量安全专项经费的足额提取和专款专用。

三、项目管理层职责

3.1项目经理职责

项目经理是项目质量安全的第一责任人，对项目的质量安全工作全面负责，履行下列职责：

*组织建立项目质量安全管理体系并确保其有效运行。

*组织制定项目质量安全目标和实施方案，并分解到各岗位。

*确