2026广清经济特别合作区广佛(佛冈)产业园管委会采购和财政评审监管岗雇员招聘1人备考题库(广东)及.docxVIP

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2026广清经济特别合作区广佛(佛冈)产业园管委会采购和财政评审监管岗雇员招聘1人备考题库(广东)及.docx

2026广清经济特别合作区广佛(佛冈)产业园管委会采购和财政评审监管岗雇员招聘1人备考题库(广东)

第一部分单选题(50题)

1、人在遭遇危险时,会爆发相较于平时更大的力量,并且产生更为敏捷的反应。此时若测定其体内激素水平,明显提高的是()。

A.胰岛素

B.肾上腺素

C.性激素

D.甲状腺素

【答案】:B

【解析】本题可根据各激素的功能,结合人在遇到危险时的生理反应来判断明显提高的激素。人在遇到危险时,交感神经兴奋,会爆发出比平时更大的力量和产生更敏捷的反应,这是人体的应激状态。胰岛素的主要作用是调节血糖,它能促进组织细胞加速摄取、利用和储存葡萄糖,从而使血糖水平降低。在遇到危险时,人体血糖水平的变化并非是由胰岛素的分泌增加导致,其分泌量不会因遇到危险而明显提高,所以该激素不符合人体遇到危险时的生理反应。肾上腺素是一种应急激素,当人经历某些刺激,如兴奋、恐惧、紧张等,会分泌出这种化学物质。它能让人呼吸加快(提供大量氧气),心跳与血液流动加速,瞳孔放大,为身体活动提供更多能量,使反应更加快速,符合人在遇到危险时爆发出更大力量和更敏捷反应的生理状态,因此该激素会在遇到危险时明显提高。性激素主要作用是促进性器官的发育和第二性征的出现,维持生殖功能等,与人体在遇到危险时爆发出更大力量和更敏捷反应的生理现象并无直接关联,所以该激素在遇到危险时不会明显提高。甲状腺素的主要作用是促进新陈代谢和生长发育,提高神经系统的兴奋性,但它并不是在遇到危险这种紧急情况下迅速发挥作用以让人爆发出更大力量和产生更敏捷反应的主要激素,所以该激素在遇到危险时一般不会明显提高。综上,人在遇到危险的时候,体内明显提高的激素是肾上腺素。

2、从3月下旬到10月上旬,太阳在地球上直射位置的移动规律是()。

A.赤道-南回归线-赤道

B.赤道-北回归线-赤道

C.南回归线-赤道-北回归线

D.北回归线-赤道-南回归线

【答案】:B

【解析】太阳直射点的变化规律是:春分(3月21日前后)时,太阳直射点位于赤道(0°),之后向北移动;夏至(6月22日前后)时,太阳直射点位于北回归线(23°26ˊN),之后开始向南移动;秋分(9月23日前后)时,太阳直射点回到赤道(0°),之后继续向南移动;冬至(12月22日前后)时,太阳直射点位于南回归线(23°26ˊS),然后再向北移动。

3、下列有关计划、决策和控制的说法有误的是()。

A.计划是控制的必要前提

B.稳定性是计划贯彻的前提

C.灵活性是计划成功的保证

D.计划是决策的结果,决策是计划的前提

【答案】:D

【解析】计划是决策的重要环节,它是行动方案的设计过程。没有计划的形成就不存在选择的可能,计划工作的好坏直接关系到决策结果的质量。因此,计划是决策的前提,而不是决策的结果。

4、美国次贷危机中的“次”是指()。

A.贷款人的第二次贷款

B.贷款人的收入较低,信用等级较低

C.贷款机构的实力和规模较小

D.货款机构的信用等级较低

【答案】:B

【解析】次贷危机里的“次”指的是贷款人的信用状况较差、收入较低。在发放贷款时,金融机构会对借款人进行信用评估和等级划分。信用等级高的借款人违约风险小,金融机构更愿意为他们提供贷款且条件较为优惠;而信用等级低、收入不稳定的借款人违约风险较大,这类贷款就被称为次级贷款。次贷危机正是因为大量次级贷款借款人无力偿还贷款,从而引发了一系列金融问题和危机。而“贷款人的第二次贷款”说法错误,与“次”的含义无关。“贷款机构的实力和规模较小”“贷款机构的信用等级较低”描述的对象是贷款机构,并非“次”所针对的借款人信用与收入情况。所以正确答案描述的是贷款人的收入较低,信用等级较低。

5、明华大学毕业已满五年,目前工作稳定、生活小康。按照需求层次理论,他目前处于以尊重需要占主导地位的层次阶段。那么下列哪种激励措施对他最能产生较大的激励效果?()

A.提薪

B.工作扩大化

C.解聘威胁

D.升职

【答案】:D

【解析】需求层次理论中将人的需求从低到高按层次分为五种,分别是生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现的需要。题干中明华大学毕业已满五年,工作稳定、生活小康,处于尊重需要占主导地位的层次阶段。在各种激励措施中,提薪主要是满足生理和安全层面的需求,对于已经处于尊重需要层次的人来说,虽然可以增加收入,但激励效果相对有限。工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性,侧重于丰富工作内容,它更多地与工作的新鲜感和挑战性相关,对尊重需要的满足程度不如能体现地位和认可的激励方式。解聘威胁是一种负面的管理手段,它主要是营造一种不安全的氛围,促使员工为了保住工作而努力,这与处于尊重需要阶段所追求的认可和尊重背道而驰,不仅不会产生正向激励效果,还可能引发员工的抵触情绪

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