2026广清经济特别合作区广佛(佛冈)产业园管委会采购和财政评审监管岗雇员招聘1人备考题库(广东)及.docxVIP

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2026广清经济特别合作区广佛(佛冈)产业园管委会采购和财政评审监管岗雇员招聘1人备考题库(广东)及.docx

2026广清经济特别合作区广佛(佛冈)产业园管委会采购和财政评审监管岗雇员招聘1人备考题库(广东)

第一部分单选题(50题)

1、国产大飞机C919大量采用复合材料,可使机舱噪音大幅降低。下列关于复合材料的说法有误的是()。

A.复合材料使用的历史可以追溯到古代

B.复合材料的基体材料可分为金属和非金属两大类

C.复合材料一般内部性质均匀,多由同一种物质组成

D.复合材料的力学性能可以通过设计进行改变

【答案】:C

【解析】复合材料是由两种或两种以上不同性质的材料,通过物理或化学的方法,在宏观(微观)上组成具有新性能的材料。复合材料使用历史可追溯到古代,例如古代中国的夯土墙、古埃及人制造的稻草增强粘土等,所以复合材料使用的历史可以追溯到古代的表述是正确的。复合材料的基体材料可分为金属和非金属两大类。金属基体常用的有铝、镁、铜、钛及其合金,非金属基体主要有合成树脂、橡胶、陶瓷、石墨、碳等,所以复合材料的基体材料可分为金属和非金属两大类的表述是正确的。复合材料是由两种或两种以上不同物质组合而成的,其内部性质并不均匀,若由同一种物质组成则不能称之为复合材料,所以复合材料一般内部性质均匀,多由同一种物质组成的表述有误。在设计复合材料时,可以通过选择不同的增强相和基体相,以及改变它们的含量、分布等方式,来设计和调整复合材料的力学性能,以满足不同的工程需求,所以复合材料的力学性能可以通过设计进行改变的表述是正确的。综上,本题答案选关于复合材料内部性质均匀且多由同一种物质组成这一说法有误的选项。

2、下列公文稿本不具备正式公文效用的是()。

A.征求意见稿

B.副本

C.试行本

D.修订本

【答案】:A

【解析】征求意见稿是在公文正式发布之前,向有关单位或人员征求意见的稿件,其目的是为了广泛收集各方意见以进一步完善公文内容,此时公文尚未最终确定和生效,所以不具备正式公文的效用。而副本是再现正本内容及全部或部分外形特征的公文复制本或正本的复份,主要供存查、知照用,但有的副本具有正式公文的法定效用;试行本是规范性公文正本的一种特殊形式,在规定的试验推行期间具有正式公文的法定效用;修订本是对已经发布生效的文件进行修改后重新发布的文本,自修订本生效之日起,原文本即行废止,修订本具有正式公文的效用。所以不具备正式公文效用的是征求意见稿。

3、下列发文字号格式正确的是()。

A.国办发(2019)1号

B.国办发〔2019〕1号

C.(2019)国办发第1号

D.国办发【2019】第1号

【答案】:B

【解析】发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。年份应标全称,用六角括号“〔〕”括入;发文顺序号不加“第”字,不编虚位,在阿拉伯数字后加“号”字。国办发(2019)1号,年份使用的是小括号,格式错误。国办发〔2019〕1号,发文机关代字、年份使用六角括号、发文顺序号等格式均正确。(2019)国办发第1号,年份使用小括号,且发文顺序号加了“第”字,格式错误。国办发【2019】第1号,年份使用的是中括号,且发文顺序号加了“第”字,格式错误。所以格式正确的是年份用六角括号括入,顺序号无“第”字的那个选项。

4、心理学家发现,人们对世界的认识受到两种基本需求的驱动:第一,我们对世界的认识有种“一致性需求”,希望世界的运动符合我们的信仰、理念、态度、经验和预期,即使现实与我们自身的预期不一致,我们也要改变外在的证据来使它符合我们内在的期望;第二,人类需要对外在环境产生一种控制感,我们不希望自己在现实面前无能为力、无所适从,我们需要找到某种自己能够理解、控制、描述、解释和预测的可能性。心理学家的发现可以解释下列哪一行为()

A.在集体中容易产生从众心理

B.在明知自己错误的情况下仍固执己见

C.喜欢用“阴谋论”解释超越自己经验之外的事物

D.在过于熟悉的环境中容易产生厌倦心理并试图改变

【答案】:C

【解析】题干提到两种需求,一是让现实符合预期,二是对环境有控制感。“阴谋论”可解释超越经验的事物,满足人们控制、解释未知的需求,能被发现解释,所以选此项。

5、管理是一个追求效率与效益的过程,在这一过程中,()是挖掘人的潜能的最佳方式。

A.职位设计合理

B.明确每个人的职责

C.合理授权

D.奖惩分明、及时公正

【答案】:B

【解析】管理是追求效率和效益的过程,挖掘人的潜能对于实现管理目标至关重要。明确每个人的职责可以让员工清楚知道自己的工作方向和目标,减少工作中的迷茫和混乱。当员工明确了自己的职责后,就能够更加专注地投入到工作中,充分发挥自己的能力。因为他们清楚自己在组织中的位置和贡献,会更有动力去完成任务,从而有助于挖掘自身的潜能。而职位设计合理主要是从组织架构和岗位设置的角度出发,侧重于确保岗位与工作内

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