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业务员月工作总结

目录

CONTENTS

02

销售业绩分析

01

本月工作概述

03

客户关系管理

04

市场竞争分析

05

存在的问题与改进措施

06

下月工作计划

01

本月工作概述

PART

本月销售目标

目标设定

根据公司年度销售计划和市场预测,本月销售目标定为完成销售额100万元,其中新产品A的销售占比为60%,老产品B的销售占比为40%。

目标分解

将销售目标分解到每周,每周需完成销售额25万元,确保月度目标的稳步推进。

目标评估

每月初对销售目标进行评估,根据市场变化和客户需求进行适当调整,确保目标的合理性和可实现性。

实际完成情况

销售业绩

本月实际完成销售额为95万元,完成

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