业务员月工作总结
目录
CONTENTS
02
销售业绩分析
01
本月工作概述
03
客户关系管理
04
市场竞争分析
05
存在的问题与改进措施
06
下月工作计划
01
本月工作概述
PART
本月销售目标
目标设定
根据公司年度销售计划和市场预测,本月销售目标定为完成销售额100万元,其中新产品A的销售占比为60%,老产品B的销售占比为40%。
目标分解
将销售目标分解到每周,每周需完成销售额25万元,确保月度目标的稳步推进。
目标评估
每月初对销售目标进行评估,根据市场变化和客户需求进行适当调整,确保目标的合理性和可实现性。
实际完成情况
销售业绩
本月实际完成销售额为95万元,完成
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