2026广东深圳市宝安区翻身实验学校(西校区)诚聘8人备考题库带答案详解(综合题).docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于河南
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2026广东深圳市宝安区翻身实验学校(西校区)诚聘8人备考题库带答案详解(综合题).docx

2026广东深圳市宝安区翻身实验学校(西校区)诚聘8人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、撰写请求批准的函时,理由需充分,请求批准的事项要明确清楚。下列不宜写在这种公函结尾处的是()。

A.请予批准

B.特此函复

C.请予回复

D.请予协调解决

【答案】:B

【解析】撰写请求批准的函结尾应表达希望得到批准、回复或协调解决等意思。“请予批准”直接表达希望对方批准请求事项;“请予回复”是期望对方针对请求给予回应;“请予协调解决”也是希望对方就请求事项进行协调处理。而“特此函复”一般用于回复对方来函时的结束语,是在已经了解对方来函内容后进行回复所使用的,不适合用于请求批准的公函结尾。所以答案是“特此函复”。

2、作为热带海洋和大气共同作用的产物,拉尼娜现象指的是()

A.赤道太平洋东部和中部海面温度持续异常偏冷

B.赤道太平洋东部和中部海面温度持续异常偏热

C.赤道太平洋西部和中部海面温度持续异常偏冷

D.赤道太平洋西部和中部海面温度持续异常偏热

【答案】:A

【解析】拉尼娜现象是赤道太平洋东部和中部海面温度持续异常偏冷的现象。考点:地理常识

3、撰写工作总结时,应如实指出工作中取得的经验和存在的不足,总结归纳出具有规律性的内容,以便推广运用,更好地指导今后的工作实践。撰写计划方案时,应具体体现下一步工作主要采取的措施和实施步骤,让读者一目了然知晓该做什么以及如何去做。总结而言,事务公文写作要满足()。

A.导向正确

B.深刻透彻

C.简单明了

D.言之有物

【答案】:C

【解析】题目强调写工作总结要如实指出经验、不足并总结规律,写计划方案要具体反映措施和步骤,使读者清楚该做什么、怎么做,整体体现了事务公文写作要具有实际内容,有实际的经验、不足、措施和步骤等。“导向正确”在材料中未体现;“深刻透彻”更多强调对问题分析深入,而材料重点不是强调分析深度;“简单明了”侧重于表述简洁易懂,材料重点不在表述方式的简洁上,而是内容要实在。所以事务公文写作要满足言之有物。

4、下列有关文学常识的表述,错误的一项是()。

A.《再别康桥》《雨巷》《大堰河——我的保姆》《乡愁》,分别是徐志摩、戴望舒、艾青、余光中的诗作

B.雨果和卡夫卡都是著名小说家,前者是浪漫主义文学运动领袖,后者是西方现代主义文学奠基人

C.东晋的陶渊明和谢灵运分别是我国山水诗和田园诗的开山鼻祖

D.人称“小杜”的唐代诗人杜牧,工诗善文,《过华清宫》和《阿房宫赋》都是他的名作

【答案】:C

【解析】陶渊明的诗质朴平淡,语言以白描为主,是田园诗的开山之祖;谢灵运的诗辞采华丽,是山水诗的开山鼻祖。

5、2020年中国开启元首“()”新模式,与国际社会密切互动,有力推动全球抗疫合作,引领世界前进方向,推动构建人类命运共同体,彰显中国作为负责任大国的世界胸怀和历史担当。

A.非访问

B.云外交

C.视频

D.庄园会晤

【答案】:B

【解析】该题主要考查2020年中国元首外交新模式相关知识。2020年受疫情等因素影响,面对面的外交活动受到限制,中国开启元首“云外交”新模式。“云外交”通过线上方式,让中国领导人同国际社会密切互动,有力促进了全球抗疫合作,引领世界前进方向,推动构建人类命运共同体,充分展现中国作为负责任大国的世界胸怀和历史担当。非访问并非外交活动规范表述,也不符合2020年中国元首外交新模式特点。视频只是“云外交”的一种形式与手段,不能完整概括元首外交新模式。庄园会晤是特定外交场景和形式,主要是领导人在庄园等特定地点进行面对面交流,也不符合2020年疫情背景下的外交模式实际情况。所以正确答案是云外交。

6、当你与领导的意见发生冲突时,通常情况下你会如何处理?

A.坚持自己的意见,不会放弃

B.无条件服从领导的意见

C.先服从,有机会再向领导说明

D.找其他同事沟通调解

【答案】:C

【解析】当与领导意见产生冲突时,处理方式有多种。一种方式是坚持自己的意见且不放弃。这种做法体现了自信和对自身观点的坚定,相信自己的判断是正确的,可能认为自己掌握了更充分的信息或独特的视角。然而,这样做可能会引发与领导的激烈冲突,破坏与领导的关系,毕竟领导通常处于决策地位和权威位置。另一种是无条件服从领导的意见。这显示出对领导权威的尊重,能维持团队的和谐与秩序,避免因个人意见冲突导致团队内耗。但缺陷在于可能会压抑个人的创新思维和积极性,若领导的意见并非最优,还可能影响工作的质量和效果。也可以先服从领导意见,然后找机会再向领导说明。这种做法既给了领导面子,维护了工作的正常开展,又能在合适时机表达自己的想法,增加自己意见被采纳的可能性,是较为折中的处理办法。不过要把握好向领导说明的时机和方式,若时机不当或方式不妥,可能达不到预期效果。还能找其他同事沟通

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