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- 2026-02-11 发布于广东
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建筑工程BIM技术应用专项方案
一、编制依据
(一)国家及行业标准规范
《建筑信息模型应用统一标准》(GB/T51212-2016)
《建筑信息模型施工应用标准》(GB/T51235-2017)
《建筑工程设计信息模型交付标准》(GB/T51301-2018)
《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)
《建筑工程设计信息模型制图标准》(JGJ/T448-2018)
国家及地方发布的其他BIM技术应用相关指南、规范及规定。
(二)工程相关依据
本建筑工程项目施工总承包合同及技术条款(明确BIM应用范围、交付成果要求、责任分工);
本工程项目全套设计图纸(建筑、结构、机电、装修等全专业施工图);
本工程项目工程地质勘察报告、周边环境资料(含既有建筑、地下管线分布等);
本工程项目施工组织设计及各专项施工方案;
项目管理目标文件(明确工期、质量、安全、成本控制核心指标);
企业相关文件(含技术质量管理手册、项目管理BIM应用分级标准、BIM作业指导手册等)。
二、工程概况
(一)工程基本信息
本建筑工程项目位于[项目具体地址],工程类型为[示例:商业综合体/住宅组团/公共建筑等],总建筑面积[X]㎡,其中地上[X]层、地下[X]层,建筑高度[X]m,结构类型为[框架结构/剪力墙结构/钢结构等],耐火等级[一级/二级],设计使用年限[X]年。项目主要功能包括[示例:购物中心、办公楼、地下车库/住宅、配套商业、社区服务中心等],总工期[X]天,工程总造价[X]万元。
(二)项目重难点分析
技术难点:[结合项目实际填写,示例:机电管线密集(管线交叉点超XX处)、存在异形结构(大跨度钢结构穹顶/曲面墙体等)、多专业协同接口复杂、施工工艺难度高(如装配式构件安装、深基坑支护等)];
管理难点:[结合项目实际填写,示例:工期紧张、参建单位多(设计院、多个分包商)、协调难度大、材料种类繁多、现场场地狭小导致布置困难、质量安全管控要求高];
BIM应用适配点:针对上述重难点,通过BIM技术实现可视化设计优化、精细化施工管理、信息化协同共享,重点解决多专业碰撞、进度管控、成本节约、安全防控等核心问题,提升工程建设效率与质量。
(三)BIM应用基础条件
本项目已配备专业BIM技术团队,具备相应的建模、深化设计、施工模拟等技术能力;现场已搭建满足BIM应用的硬件设备(高性能计算机、服务器、扫描仪等)及软件平台(建模、碰撞检测、进度管理等相关软件);各参建单位已明确BIM应用配合职责,具备开展BIM技术应用的基础条件。
三、BIM技术应用目标与范围
(一)总体应用目标
本项目BIM技术应用以“数字化、精细化、协同化”为核心,贯穿工程全生命周期,实现“可视化设计优化、精细化施工管理、信息化协同共享、全流程成本管控”,具体目标如下:
设计优化目标:解决各专业碰撞问题≥95%,减少设计变更≥30%,避免因设计失误导致的返工浪费;
施工管理目标:关键路径进度偏差控制≤5%,材料损耗率降低15%以上(重点针对钢筋、管线等主材),安全事故率下降20%,施工质量合格率提升至98%以上;
成本控制目标:工程量计算误差≤1%(对比传统手算),签证变更金额占比≤2%,通过精准管控实现工程成本节约[X]%;
交付成果目标:形成涵盖设计、施工、运维全生命周期的BIM模型(LOD400-500),完善模型信息归档,满足业主后期运维管理需求;
管理提升目标:建立标准化BIM应用流程,提升各参建单位协同效率,积累BIM技术应用经验,推动项目管理向数字化、智能化转型。
(二)应用范围
本项目BIM技术应用覆盖全专业、全阶段,涵盖建筑、结构、机电(给排水、电气、暖通)、装修、幕墙、钢结构等所有专业,贯穿设计深化、施工准备、施工实施、竣工验收、运维移交五个核心阶段,重点应用场景如下:
1.设计深化阶段
多专业BIM模型整合与碰撞检测(硬碰撞、软碰撞);
管线综合优化、净高分析与预留洞口精准定位;
异形结构、复杂节点深化设计与可视化校验;
设计方案比选、性能模拟(日照、风环境、疏散等)。
2.施工准备阶段
三维场地布置优化(材料堆场、加工区、办公区、临水临电等);
施工方案可视化交底与模拟(如深基坑支护、钢结构吊装、混凝土浇筑等);
工程量精准计算与材料采购计划编制;
预制构件加工深化(装配式项目适用)与物流规划。
3.施工实施阶段
4D-BIM进度管理(模型与进度计划关联,动态监控施工进度);
质量管理(质量问题追溯、隐蔽工程可视化记录);
安全管理(危险源识别、安全防护模拟、VR安全交底);
材料管理(二维码溯源、库存实时监控、限额领料管控);
多专业协同管理(通过BIM平台实现各方实时沟通、问题跟踪与指令下发)。
4.竣工验收阶段
BIM模型与实体工程
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