南方物流管理信息系统设计课程.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于山东
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南方物流

治理信息系统

题目:南方物流治理信息系统

学院:治理学院

专业:信息治理与信息系统

班级:

姓名:

学号:

指导教师:赵森茂

名目

TOC\o1-3\h\z\u1.系统概PAGEREF_Toc325885062\h2

企业概况PAGEREF_Toc325885063\h2

企业业务概况PAGEREF_Toc325885064\h2

现有信息系统概述PAGEREF_Toc325885065\h3

信息系统需求概述PAGEREF_Toc325885066\h3

2.信息系统分析PAGEREF_Toc325885067\h4

初步调查PAGEREF_Toc325885068\h4

可行性研究PAGEREF_Toc325885069\h5

系统具体调查并提出新方案PAGEREF_Toc325885070\h6

3.信息系统设计PAGEREF_Toc325885071\h13

信息系统总体设计PAGEREF_Toc325885072\h13

信息系统总体布局设计PAGEREF_Toc325885073\h13

软件系统的总体结构设计PAGEREF_Toc325885074\h13

代码设计PAGEREF_Toc325885075\h13

数据存储设计PAGEREF_Toc325885076\h13

数据库设计PAGEREF_Toc325885077\h13

用户界面设计PAGEREF_Toc325885078\h13

输出界面设计PAGEREF_Toc325885079\h13

输进界面设计PAGEREF_Toc325885080\h13

处理过程设计PAGEREF_Toc325885081\h13

4.系统实施PAGEREF_Toc325885082\h13

编程并编写文档PAGEREF_Toc325885083\h13

测试PAGEREF_Toc325885084\h13

系统转换PAGEREF_Toc325885085\h13

概述

南方物流集团是一家现代化综合效劳型第三方物流企业,业务涉及运输、仓储、配送、装卸、加工、物流信息技术、物流筹划与咨询、需求链治理效劳以及商贸一体化等。集团下属公司包括有广州南方物流、广州云埔南方物流、广州汇风物流、广州南方物流投资,广东南方物流,深圳市南方物流、南方物流〔无锡〕、南方物流〔新疆〕、南方物流〔香港〕、南翔、郑州、东莞、重庆、中山、上海、成都等十多家企业。

通过十几年的快速开展,南方物流集团构建了一个全国性的物流效劳网络,业务布局分为华南、华东、华北、华中、西南、东北、西北七大区域,覆盖全国一百七十多个大中都市。建有广州、东莞、无锡、惠州、中山、重庆、成都、新疆等八大物流基地,总占地面积达80多万平方米,投资总额达20多亿元人民币。在长期的物流实践中,南方物流积存了丰富的物流操作经验,制造及实施了“TCL家电物流联盟伙伴模式〞、“公路货运安检平安保障体系〞、“通讯行业物流交钥匙工程〞等领先于业界的运作模式;为顺应网络经济和全球经济一体化的开展,南方物流于2000年领先通过ISO9002国际质量体系认证,建立了一套平安、可靠、高效、优质的现代化物流运营系统。南方物流健康快速的开展得到了行业及社会各界的广泛认可。

在长期的物流实践中,南方物流积存了丰富的物流操作经验,制造及实施了“TCL家电物流联盟伙伴模式〞、“公路货运安检平安保障体系〞、“通讯行业物流交钥匙工程〞等领先于业界的现代化物流运作模式。为顺应网络经济和全球经济一体化的开展,南方物流于2000年在业内领先通过ISO9002国际质量体系认证,建立了一套平安、可靠、高效、优质的效劳质量保证体系。同时为顺应物流行业信息化建设及开展需求,南方物流先后投资3000多万元,自主开发及建设了“基于互联网纯B/S结构的物流企业ERP信息平台〞,并通过平台与各大物流基地的结合,为物流行业提供了一个支持“全球需求链〞效劳的先进平台,为宽广客户及生产制造企业提供了基于需求链一体化的综合物流效劳。

“效劳永无止境〞的口号和基于需求链的全程物流效劳为南方物流赢得了众多的客户和领跑中国物流行业开展的能力。目前南方物流与亚马逊、卡斯特、DHL、松下电器、加拿大北电网络、美国朗讯科技、法国施耐德电气、中国电信、中国联通、华为、欧迪办公、中兴、TCL、海尔、长虹、九阳、熊猫、顺特、美赞臣、康师傅、奥的斯、乐家、清华同方等世界500强以及中国领军企业建立了长期战略合作关系。

南方物流投资3000多万元,自主开发及建设了“基于互联网纯B/S结构的物流企业ERP信息平台〞,然而其中在物流跟踪方面尚且存在咨询题。

当前中小型物流企业遍地开花,但在信息化建设特别不完善,要紧的决策工作依旧凭借治理人员的经验,感性地做出营运、配送等决策,使得整个的营运配送效率低下而且本

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