科技管理系统如何借助AI+数智应用从“管理”迈向“管理+服务”新模式？.docxVIP

科技管理系统如何借助AI+数智应用从“管理”迈向“管理+服务”新模式？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技成果转化作为推动科技创新与产业创新深度融合的关键环节，其“最后一公里”的梗阻问题已成为制约我国科技自立自强和高质量发展的瓶颈。如何借助AI+数智应用，推动科技管理系统从传统的“管理”模式向“管理+服务”的新模式转变，成为业界亟待探索的重要课题。本文将从现状分析、问题分析、模式创新三个方面，结合AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景，探讨科技管理系统如何实现这一转变。

一、现状分析

随着新一轮科技革命和产业变革的加速演进，我国科技成果转化工作取得了一定进展，但仍存在诸多问题。一方面，科技成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全，科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况；另一方面，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。此外，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决，市场化、专业化成果转化服务生态不完善。

二、问题分析

1.成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。

2.高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。

3.成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善。科研院所的技术和产品宣传主要是通过展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。

三、模式创新

为解决上述问题，推动科技管理系统从“管理”向“管理+服务”的新模式转变，可以借助AI+数智应用，构建区域科技成果转化数智服务场景。具体而言，可以从以下几个方面入手：

1.活动平台：全新设计针对科技活动的数智化支撑服务流程和工具，实现活动全流程数智化升级。科技活动数智平台可支撑产学研对接会、技术供需对接会、成果推介会、科创项目路演等多形式创新活动。定制化开发科技活动数智平台，可选择SAAS模式或独立部署模式。

2.大赛平台：高效组织和管理各类创新创业大赛，促进科技成果的转化和应用，推动科技创新和产业升级。区域性创新创业大赛、行业性创新创业大赛、揭榜挂帅挑战赛等。

3.评估评价/分析：根据成果推介、技术供需对接等活动环节需要提供科技成果推介/评价、科技成果快筛、合作方向分析、技术应用场景分析、技术发展分析报告。

4.项目研判：根据创新创业、项目招引活动类需要提供科创项目研判、概念项目研判、产业项目研判。

通过构建区域科技成果转化数智服务场景，可以实现活动全流程数智化升级，赋能科技活动服务长效化、精准化。服务对象包括政府、园区、高校、行业协会等，服务方式包括数智空间会员服务、数智管家服务、科创智能体服务和数智平台服务。在实际应用中，可以参考科易网携手中国动漫集团、乌江实验室、厦门医学院等合作案例，推动科技成果转化工作取得实质性进展。

总之，借助AI+数智应用，推动科技管理系统从“管理”向“管理+服务”的新模式转变，是解决科技成果转化“最后一公里”问题的有效途径。通过构建区域科技成果转化数智服务场景，可以实现科技成果转化工作的全链条、全流程、全要素数智化升级，为我国科技创新和产业创新深度融合提供有力支撑。