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- 2026-02-11 发布于浙江
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一、从传统运营到敏捷运营:为何YD/T4107-2022是通信行业数字化转型的必然选择与核心纲领?
二、深度解构敏捷运营管理框架:专家视角下该标准五大核心域及其内在逻辑关系的全景剖析
三、通信网运营的“敏捷”内核:如何精准理解标准中定义的敏捷原则、能力维度与关键特征?
四、面向不确定性的战略与治理重构:标准如何指导构建敏捷业务规划、投资与风险管理体系?
五、流程再造与组织赋能:基于标准的流程轻量化、团队自组织与人才能力模型构建路径
六、技术架构与平台支撑:解读标准中倡导的云原生、微服务、数据驱动及自动化技术体系
七、网络运维的敏捷化变革:从监控、响应到自愈,标准定义的智能运维
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