公司架构管理制度.docxVIP

公司治理规章制度名目

第一章人事治理………1

第一节总那么……………1

职员聘用………1

职员培训………3

工资分配………4

职员假期待遇…………………4

辞职、辞退、开除、离岗……5

劳动治理………8

考勤……………8

奖惩……………10

文秘……………16

文件收发………16

文件存档………16

保密……………17

文件打印………21

会议安排………21

差旅费…………23

门卫治理………24

治理………26

车辆……………27

医疗防疫与环卫………………29

公司客饭治理…………………30

公司养老保险交纳……………31

在岗职员学习深造……………32

宾馆、小餐厅浴室……………33

印章治理………35

合同……………37

合同的签定……37

公司合同的审查批准…………38

公司合同的履行………………39

公司合同的变更、解除………39

合同纠纷的处理………………40

合同的治理……42

第十六章宿舍楼、单元楼、办公楼会议室治理………42

第十七章职员守那么………44

公司治理规章制度

〔讨论稿〕

第一章人事治理

第一节总那么

第一条公司人事治理，认真贯彻国家有关劳动人事、政策及公司章程的，调发工作积极性，保障职员利益。

第二条公司在劳动人事部门的范围内，有权自行招收职员，全面实行劳开工资和人事治理制度。

第三条公司本着精简、高效、合理的原那么，对公司职员聘请进行严格操纵。

第四条公司对职员实行全员合同治理，并建立职员有权选择岗位，企业有权选聘职员、解聘职员的双向选择机制；建立职员能上能下，能进能出的合理流淌机制。

第五条为了提高职员的整体素养，公司对全体职员进行有方案的岗前培训和岗位培训及脱岗教育。

第六条公司办公室人事劳动部门负责人事方案、劳开工资等各项工作的实施，并办理职员考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节职员聘用

第七条公司各部门依据工作需要增加岗位工、临时工时，应向办公室人劳部门提出书面申请，经总经理批准后，由办公室人劳部门负责聘请事宜。

第八条聘用人员考试审查合格后，由办公室人劳部门办理相关手续，聘用人员报到时，需向人劳部门提供学历证书、体格检查表，近期免冠照三张，人事资料等。〔车间临时工报到时需带个人户口本或身份证等有关证实及体格检查表、一寸免冠照2张〕

第九条聘用职员试用期依据工作岗位及本人工作情况而确定。凡新进职员到后勤系统办公室、财务科、医疗室，销售公司内勤，二期建设系统基建科、技改办试用期3个月〔其它岗位试用期一般为一个月〕，到期不能上岗者，延长试用期。调整到新岗位的职员，实习期原那么上为一个月，但由科室依据本人工作情况而定。生产系统按照?新上岗和岗位转换实习期?执行。

第十条聘用职员一律与公司签订聘用合同，并按实际需要和受聘人专业、技能确定其岗位。在合同期内，职员因躯体突发性疾病伤亡或在公司外发生人身伤亡等意外事故，公司不予担当任何责任和费用。

第十一条被公安机关或其它相关单位通告，有传染病、酗酒、赌博、打架、斗殴等品性恶劣者和未满16周岁者不得聘用。

第十二条中层治理人员聘用由总经理提名，总经理办公会议研究决定。副总，总经理助理，分公司经理、副经理聘用由总经理提名，董事长研究决定。

第十三条凡公司聘用职员一律实行公开聘请制，不准私自用工。

第十四条聘用职员试用期满考试合格后，由办公室人劳部门正式办理上岗手续。

第十五条上岗职员必须签订岗位合同，不适合岗位工作者，可调整待岗，违反岗位合同者，淘汰下岗。本人要求下岗的，解除岗位合同。

第十六条职员不能胜任本职工作者，由科室、车间调整待岗。

第十七条公司实行自然淘汰制，淘汰要紧依据其工作表现、技术水平、操作能力、遵规守纪、躯体状况等方面优胜劣汰。

职员培训

第十八条职员培训工作由办公室负责组织实施。

第十九条新聘请职员和转岗职员必须通过系统培训，合格后才能上岗。

第二十条新职员和转岗职员培训内容按